实干成就梦想

翻山越岭

——江西省煤田地质局开拓海外市场侧记


江西省煤田地质局有这样一批人：他们在人迹罕至的非洲荒漠施工，经年累月地用汗水浇灌；在项目大战中，他们冲锋在前；在孤寂生活中，他们蹲守忍耐，用敬业和担当，开拓着海外市场……


市场是开拓出来的


最近被提升为正科级干部的江西省煤田地质局226队四分公司副经理蔡华生是中共党员，个子瘦高，皮肤黝黑。2009年，他就被派往赞比亚搞路桥施工，经过长达7年的海外历练，人显得老练成熟。
2012年9月份，蔡华生在加纳西部公路项目做总工，四分公司党支部书记刘焕怡时任项目经理。加纳西部公路项目位于沿海地区，公路施工战线长达50千米，涵洞108道，要求在两年内完成。
在沿海地区沼泽地带施工，其难度可想而知。由于地表淤泥深厚，挖掘机沉陷其中动弹不得，只有垫下大树木才可作业。
施工涵洞时，为解决渗水快、易塌方的问题，他们开展了60天大会战，通宵达旦地干，送饭到工地，做到歇人不歇工。
项目现场，人来车往，机车轰鸣，涵洞基础一挖好，就及时浇筑混凝土，保证了路基的快速推进，使项目按时完工，并取得良好效益。
在加纳贝雷库姆供水项目施工中，业主要求1年内完成工程和通水任务，工期紧，任务重。工程难点是需开挖路面埋管线170千米，其中有50千米地质条件不好，下面全是石头，比较坚硬。挖掘机挖不动，他们就用带炮头的挖机打，局部还使用人工拿空压机打，劳动强度可想而知。
经过5个月的大干苦干，他们完成了管线的全部任务开挖任务，6个月后完成了500多个阀门井工作量，平均每天做3个。施工中，他们不放过任何一个质量细节，加强“三检”，即自检、专检、交接检，再会同监理、业主进行检查，严格把控了工程质量，保证了当地和城市的工业与生活用水。供水项目施工2016年9月全面结束，实现利润4200万元。
该队尝到了海外施工的甜头。


出国施工，一是为了产业发展需要，二是契合了当地政府修路致富的需求，同时也让当地人获得了大量的工作机会。但当时当地工人对修路建桥非常陌生。为了保证工程进度和质量，建设优质工程，项目部加强对当地工人施工技术规范标准等入职培训。施工前，讲清工程重点和难点等关键环节的施工要领，以及注意事项等，让他们对项目施工尤其是关键节点有个感性认识和认知。这不仅提高了当地工人的生活水平，还让他们学到很多施工知识。
近几年来，226队海外施工取得良好业绩，尤其是2015年海外收入达到1.9亿元，盈利1330万元，占全队总收入的大半江山。今年1月~11月份，该队海外施工收入突破亿元，利润上千万元。
他们兢兢业业，默默奉献，在平凡的施工岗位上做出了不平凡的业绩。
一个个项目的竣工，付出的是煤田人的辛劳和心血，收获的是海外施工的信誉和梦想。


磨难是人生中难得的经历


226队开拓海外市场，是从2007年与江西中煤共同合作施工加纳北部路桥项目开始的。初闯海外，人生地不熟，风土人情不适应，施工经验也不足，工程进度上不去，致使工作很被动，真是“万事开头难”。
加纳北部路桥施工项目部驻扎在瓦来瓦里，远离城市，工作辛苦、生活单调枯燥不说，更难预测的是疾病困扰。
对此，汇丰项目部任项目副总工的江训福感受特别深刻。2007年5月份，刚去加纳才2个月的江训福，由于天气影响和蚊虫叮咬，就遭遇了“打摆子”的考验，高烧达39度，全身无力，昏昏沉沉。见此状况，大家非常着急，连忙送他到沙拉加镇医院治疗。不凑巧的是，当天遇上医生罢工，值班医生给他胡乱地吊了两瓶奎宁，他似乎也没有什么事了。但到了晚上，他又被转送到省会医院，又遇到医生罢工，又被送到军队医院。就这样，在军队医院住了一个星期，他才逐渐恢复健康，跨过了一次鬼门关。
当时有些人一听到出国，精神就比较紧张，几名职工因不愿出国而辞职了。为此，局（队）采取了一系列办法和措施，并派医生驻守在海外项目部，此后再也没有出现过类似的情况，而“80后”大学生江训福在国外一干就是8年，酸甜苦辣都尝了个遍。
“我们在海外最大的困难是资金问题，因为项目投入大，最困难的时候真的是无米下锅。”说到此，蔡华生显得非常无奈。“工程计量要层层审批，一个计量下来要两三个月才能把钱放出来，因为管理部门太多：第一层是监理方要签字，第二层察加里省会要签字；第三要到首都高速公路管理局签字；签了字后还要去财务部，这个周期非常长，施工资金经常是上顿不接下顿。”
“每个项目从开工起，就要与监理方多沟通，一般要在下阶段工作开始前的一两个月就先和监理方进行接触——我们先要做什么，需进行哪些准备工作，都得先告之监理方。否则，监理就会给你出难题。比如WA项目，外方监理要求我们换了几批人，延误工期是肯定的。”这是他们在海外施工的切身感受，也是从项目施工中取得的实际经验。
一次次海外出征，在海外施工的干部职工们愈挫愈勇，彰显出的是海外创业的勇敢和坚定。


舍小家为大家
2007年出国的易才学是个转业军人。在工地上，他是个多面手，尤其擅长机械管理与维修，先后转战赞比亚、老挝、肯尼亚、加纳等国施工。由于不懂英语，语言沟通是一大障碍，加之饮食也不习惯，困难不少。但作为项目部里的年长之人，他时常告诫自己，要做出年长人的样子来。每天晚上，他除了给一台套设备（13部机车）加好油外，一有空就向“80后”大学生江训福请教英语。由于身在海外，他们心中常常涌起思乡之苦，而且无法照顾家中老小。2014年3月，江训福奶奶去世，身在国外施工的他，无法与奶奶见上最后一面，只得把悲痛埋在心底。
“80后”大学生蔡华生育有两个小孩，一个5岁，一个才几个月大。但是，他服从单位产业发展需要，到国外施工。而家里的重担则落在了爱人一个人肩上。“我没有尽到做丈夫和做父亲的责任。”对此，蔡华生感到十分愧疚。这是在海外施工职工的共同感受，事业与家庭难以两全。
刘垂武，中共党员、高级技工，出国施工已经整整8年了。今年6月底，他刚回家探亲。8年的艰苦磨练，8年的孤寂煎熬，使刘垂武由一个柴油机维修工蜕变为能够独当一面的复合型人才。“小刘现任加纳项目机械部部长，一人身兼数职，什么都干，既管机械维修，又管生产施工，白站黑站建设、混凝土搅拌、现场材料管理以及验收等。”提起刘垂武，队里的人赞不绝口。
长期不能回家，也没有亲人的陪伴，他们克服了常人难以克服的困难。“我们不是每年回来一次，在西部项目时20个月才回来一次。这次回来也时隔16个月之久。”谁不渴望家庭的港湾与温暖，生活舒适与安逸？但他们则选择了孤寂和荒凉。
“把自己的一点点力量，奉献给煤田地质局的海外发展事业，我们不后悔。”此话表达了蔡华生、刘垂武、江训福等一大批海外创业者的心声，反映出他们舍小家为大家的高尚情怀。
他们是江西省煤田地质局海外施工者的代表和缩影。在他们身后，有无数个海外工作者的默默奉献和付出，有一个个海外员工家庭的理解与支持。


他们用汗水甚至生命浇筑的不仅是路和建筑，更是加纳和赞比亚人民的希望……

翻山越岭

    

羊君

不干成空！

羊君

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屈联西

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