除了HRBP HRSSC有前途吗

笑看今朝

越来越多的大公司正在成立并逐步完善HRSSC （人力资源共享服务中心），这个工作有发展前途吗？




关于HRSSC 即人力资源共享服务中心，越来越多的大公司正在成立并逐步完善。而且工作都是高标准化高流程化的，每个人的分工很细致，比如专门负责某区域员工考勤，社保，招聘，薪酬，甚至更细分其中的步骤。

问题是，这个工作有发展前途吗？

按惯例科普三支柱，不赘述，看图。



很多人说SSC看上去是最没含金量，不就是对着流程和文件么？每天揉着酸疼的颈椎腰椎，简直苦逼小柜员一枚！其实大错特错了！今天跟着笔者从任职资格和做出政绩可行性上看看SSC吧。

1、任职资格的差异
COE是内部的咨询顾问，要的真才实学，一言不合就得发的了车，完的成某某调研报告和薪酬福利优化方案，门槛比较高，不是想干就能干。总得来说要有知识、有经验、有思路，这三有可能难住很多人。很多大企业的COE招聘都要求有乙方咨询背景或者有较丰富的咨询项目对接经验，总得来说这是个烧智商的职位，智商的差距可以用丰富的经验弥补。

和HRBP相比，COE还算好做的，知识经验只要用心积累，多花几年还是能有所小成的，HRBP就不一样了，你能做就能做，不能做再积累也然并卵。HRBP很挑人，如果你的个性和素质，不能很快和别人建立良好人际，不能处理复杂的人际关系，在这干起来比较吃力，寸步难行。总的来说，HRBP是个烧情商的所在，情商有限的人，积累经验对胜任岗位的意义不大。

而SSC就不一样了，流程标准、工作基础，谁来了都能做，专业学历都不挑，基层的位置要求，干活麻利手要快，服务热情嘴要甜。主管位置要求有流程优化能力和问题解决能力，以及项目管理能力。

所以来说，SSC是最容易上手的岗位，也是推荐小白HR入门锻炼的职位。