荆门石化：“四优”劳动竞赛提效益

魏明东

          中国石化新闻网讯（孙高）日前，荆门石化化工车间紧紧围绕“我为企业提质增效做贡献”主题，大力开展“安全创优、关键指标创优、生产创优、设备管理创优”综合劳动竞赛活动，通过深化和实践“导向式、平台式、保障式、激励式”的“四式并举”劳动竞赛工作法提气、提力、提效。

    他们以需求为导向，围绕生产重点，合理制定竞赛方案，达到“以需促赛争效益”的目的。针对聚合区生产控制为主的要求，开展综合平稳率竞赛，把产品熔融指数控制率和牌号切换控制率及工艺参数的平稳率作为重点进行评比，以提高精细化操作水平，减小质量波动和工艺参数的波动，保持装置安稳长满优运行；针对辅助工段包装出库和叉车管理的工作性质，开展以叉车使用维护安全和包装质量为重点的劳动竞赛；针对所有班组安全生产的需求，开展以安全作业和安全活动规范为重点的HSE管理提升竞赛，实现了生产区域和操作人员的全覆盖。

    着力构筑灵活多样的竞赛推进平台，他们通过班组岗位练兵台、仿真培训、劳模工作室等竞赛培训平台满足各岗位不同层次员工的培训需求；坚持每月组织开展小指标竞赛的交流发布活动搭建竞赛经验资源共享平台，让好做法、好经验发挥作用，使员工学有榜样、超有目标，使竞赛活动成为改善生产经营和技术创新的动力。

    此外，他们还进一步完善竞赛运作机制，在操作室大厅制作了各项竞赛成绩公布栏，每项竞赛由牵头负责人不定期组织检查，定期评分，定期公布成绩，最短的一个星期一公布，最长的一个月一公布，公开透明，接受监督，达到劳动竞赛比学赶超的效果，确保竞赛活动有序开展。

    始终坚持月度考核讲评、季度累积评奖，他们公开竞赛考核结果，让“赛、奖”手段发挥最大的激励效果。通过开展劳动竞赛，各项生产指标都得到了进一步的提升，班组生产人员的产品质量、安全意识得到了进一步加强，达到了“向每步操作要安全，向每个环节要质量，向每一分钟要产量，向每个员工要效益”的工作目标。

幸福海边

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