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【中国路面机械网讯】（作者 刘建平）近期青岛，天气晴朗，温度适中，正是冬季施工的好时节，青岛地铁海泊桥站施工一派繁忙景象。其中，其中四季度劳动竞赛考核中，项目的标准化和综合管理，以新颖有效而深受好评。
在海泊桥站的渣场，项目部文明施工队一大早便开始清理打扫渣场，为了满足青岛市旅游城市要求，项目部合理安排施工，将出渣、喷锚等工作放在后半夜默默进行，白天进行锚杆、锚索、挂网施工。据现场总调度介绍四季度完成海泊桥站基坑开挖、出入口围挡，计划外基坑围护结构锚索孔注浆堵水等工作。
2016年是海泊桥站的施工的开局之年，项目部掀起了大干四季度的劳动竞赛进行冲刺。围绕施工难点，精心策划劳动方案，合理配置资源，人尽其才，物尽其用，施工管理与劳动竞赛统一协调配合，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成四季度劳动竞赛任务。
开展样板工程活动，增强现场技术人员对施工质量把控的力度，强力突破重难点工程建设，安全质量有序可控，施工生产稳步推进，组织安全知识抢答、应急演练活跃气氛，强化安全意识。期间未发生任何安全质量事故，未发生环保不和谐事件，在四季度劳动竞赛实现了“重安全、重质量、重环境保护”的活动目标，做到人员素质同行。
2017 年是海泊桥站的TBM始发之年，任务艰巨，意义重大，鼓足干劲，认真梳理剩余工程施工组织设计，项目部又提出“和气候赛跑，跟时间要效益”并以此为契机，统一思想，科学组织，进一步优化资源配置，分多个作业面昼夜循环工作，安全和技术人员对质量和安全进行跟踪检查，工程施工质量和人员安全。全力推进各项任务指标有序进行，为2017年TBM早日下井始发打好基础。 |
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发表于 2017-1-10 07:54:06
发表于 2017-1-10 10:48:12
周二快乐！
感谢建军老师的精彩分享，
问好老师周二快乐。
