在市场“寒冬”中破冰前行——皖北煤电钱营孜矿减亏增盈纪实

吴琼3971032

　　皖北煤电钱营孜煤矿是一座2010年投产的年轻矿井，2015年因为出煤量低、煤价低、成本高等因素，亏损6000万元。2016年在严峻的煤炭市场竞争中，这个矿科学谋划、逆势而上，通过稳定队伍、内挖潜力等多种措施，全年赢利5亿元，矿井先后获得“国家级安全质量标准化矿井”、“全国煤炭工业特级安全高效矿井”等称号，顺利实现安全两周年和第三个安全年，连续5个月实现“零工伤”。

弹性管理 稳定队伍

“稳妥推进转岗分流，队伍稳定是矿井减亏增盈的一个重要基础。”钱营孜矿矿长吴劲松告诉笔者。
转岗分流对这个企业“轻装上阵”效果明显。2016年转岗分流近千人，仅工资费用一年就减少了8000万元。
如何让走得舒心留得安心是钱营孜矿党政要面临的一项重要课题。
在去年年初最困难的时期，这个矿采取弹性管理，推行下井“准入制”，取消大班人员下井数考核，制度松绑，提高管技人员下井质量；实行技术工种“弹性工作制”，对特殊工种人员实行定量、定责考核，鼓励职工干完活后就回家自主创业。另一方面鼓励个体创业，对轮岗分流人员实行“岗位托底、生活保障托底”，确保总收入不低于原在矿收入，解除员工后顾之忧；组建营创公司，发挥技术、区位优势，推行民企管理模式，全年共承接钱营孜电厂生活用水管线等工程10余个，在解决部分富余人员就业的同时，为矿增收创效。通过机厂承包修理费用、煤矸石砖厂人员置换等方式，安置富余人员150余人，合计转岗分流984人。
在转岗分流过程中，这个矿建立困难职工信息库，对零就业等特殊家庭，在营鼎营创用工时优先考虑；在企业应对危机的特殊时期，困难帮扶不断线，为转岗、退休职工办理了大病医疗互助保险，并试行岗位管理，围绕生产系统重新定编定岗，梳理出20%左右的关键岗位人员，初步选拔出关键岗位73个241人，提升岗位待遇，同时严格程序，确定了25名关键岗位拔尖人才，享受集团公司1000-1500元的特殊津贴，保证了一二线员工队伍稳定、关键岗位人才稳定。

优化布局源头创效

钱营孜矿科学高效组织生产，全面实现机械化生产，根据矿井地质条件及煤层赋存情况，广泛运用机械化生产，工作面均配备国内先进的采掘设备，矿井实现采掘机械化程度100%，提高生产效率，矿井保持了“一井一面、日产万吨”的生产水平，月均产量保持在35万吨左右。
采掘失衡是煤矿最大致命点。该矿配强生产技术人员，深化技术经济一体化工作，从“降成本降投入、保安全保盈利、优化产品结构、优化采场布局”四个方面，确保实现经济效益型开采。今年这个矿暂缓西风井建设项目，将井下原有的1综1准7掘（4综掘3炮掘）1修的生产格局缩编合并为“1采1准5掘1钻机队”，减少开拓进尺，年节约3400万元，东一采区工作面的布置、投产日期与钱营孜电厂的产能、工期同步，通过优化采场布局，实现经济效益型生产。坚持技术指导服务生产，在W3225工作面的设计中，不断优化巷道布置，贯通工期缩短6个月，节省1530m巷道进尺，累计减少投入2000万元。

产品定位 提量增效

如何走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的产销协同新路子？
“我们通过菜单洗选和订单销售，为客户提供精准服务，以效益最大化为目标，产品不再全部入洗，采取配比等方法满足客户需求。”煤质科科长朱明娜介绍，围绕“灰分、发热量、价格、效益”核心内容，超前把握客户需求，为客户“量身定制”解决方案，出台《煤附产品管理办法》，减少原煤洗选，提高商品煤量，加大地销煤、低热值煤销售，严格按照合同销售，构建了以增值服务为主导的产品价值增值线，实现了量价双收。
与2015年相比，2016年同比少入洗原煤146万吨，销售商品煤328万吨，同比增量增收1.62亿元；另外，年初预算吨煤售价为276元，年底售价为325元，生产商品煤价差为50.7元，仅这一项就为该矿带来1.38亿元的利润。

“互联网+” 提升管理

在巩固前期管理成果和优势的基础上，钱营孜矿进一步提升矿井的机械化、信息化、自动化、智能化水平，丰富管理内涵，树立“本安型矿井、先进产能煤矿、数字化矿山”三个管理品牌。为杜绝流程浪费，钱营孜矿加强信息管控，应用集成化控制管理，车间硐室无人值守，优化人员150余人，年节约工资800万元；实行物资计划会审制，源头控制材料投入，提高自制替代品使用率，全年从加工替代、材料复用方面减少新材料投入1070万元。成立支护材料回收联合工作组，由技术科主导，制定下达回收计划、规范复用要求，全年物资回收替代率达20%以上。运行“物联网+”平台，强化材料管理，因需供料，配送物料直供迎头，减少中间环节，优化人员70余人，全年减少浪费3500万元。
目前，钱营孜矿已成为淮北地区唯一入围的全国先进产能煤矿。2016年全员工效达到2600吨/年，吨煤电耗14.65kw.h/t，均优于工效2000吨/年，电耗15kw.h/t的先进产能标准；原煤人力资源成本24.02元/吨，原煤材料成本10.88元/吨，吨煤电费成本9.35元/吨；吨煤完全成本为187.1元/吨，吨煤利润为128.1元/吨,同比上升145.89元/吨.。

（吴琼）
皖宿州钱营孜矿政工科 邮编：234116 电话：0557-3971032

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