狐貉协会在“避谷”中打造学习型班组

巴玉杰

北大荒集团七星泡农场狐貉养殖技术协会成立三年来正巧市场低迷、金融危机，面对着严峻形势，他们把加强学习，保证技术信息畅通、不等不靠地积蓄力量做为应对的措施，不但迎来了毛皮动物养殖的黄金周期，也成功的打造了一支学习型班组，因此协会在此期间不懈的学习决定了他们驾驭市场的能力，从下面几个作法不难看出这个学习型团队，所具有的超前思维、超凡学风、超人胆略。
一是学好专业知识和先进经验，做到瞄准市场。为了保证丰富的知识，协会制定“一学一做一谈一看”的学习制度，即：一天要学一样新知识、一天要做一次实践并写好体会、一天要与同行交流一回、一个月要组织人员到外地参观。同时他们还为应对市场制定了“保良种、引优新、强种群，保稳定、减费用、择销售”的战略，通过大家不断对市场知识的掌握，共同提出以家庭养殖为基础实施“缩群改良”、专业化、标准化养殖方向。协会每月召开一次技术交流研讨会，会上养殖户们提出问题、畅谈设想，协会及时将大家的看法进行整理分析，为养殖积蓄力量以应对将来的市场。
二是抓好培训保证技术交流的畅通，做到熟悉市场。根据养殖户愿望和现状，在协会自己定期培训的基础上，协会又请来哈市中旭公司的专家来场现指导、市场分析和电化教学，包括养殖户、兽医和有养殖愿望的职工群众等200多人参加了学习培训，大家开阔了视野。为了解决养殖人员和兽医人员的技术问题，农场工会、协会先后分别组织他们38人次到肇源、哈市、五常、内蒙、绥化等地进行学习和考察，保证了技术交流和市场信息的畅通。
三是通过学习总结不断提高科学的饲养，做到适应市场。协会学习是有目标的，每个人的学习体会、饲养心得都要和大家面对面的进行交流，这种方式既可实现资源共享的效果，同时也体现出示范功能，带动、促进养殖的积极性。协会会长闫景良就一边带头学、一边带头写，经常把自己撰写狐貉养殖等方面的经验发表在《黑龙江省毛皮动物专刊》上，供大家借鉴交流。同时创办的养殖示范小区也与省内外养殖户形成联合，根据市场需求养殖了一批新优种源。经过大家的学习与实践总结的经验，协会决定引进新饲料要进行科学配比，价格对比，确定了哈市中旭公司的饲料，推荐给了全场养殖户，收到了明显的经济效益和社会效益，既符合了市场需求，又降低了养殖成本。
四是相互学习、相互促进的方式，会员享有优越性，能共同驾驭市场。会员通过不断的学习与交流，不但提高了技术知识，更加增进了友谊，形成了“大家学、大家想、大家帮”的良好氛围。比如饲料由大户销售，把会员需要的各种资料登记造册，然后统一批量进货，统购统用，集中供应到户。协会发展近三年，累计为会员提供了价值3万元的饲料和鱼粉，3万元的产箱、4万元的笼具、由于协会以服务为宗旨，不以盈利为目的，因此在供应生资中减少了中间环节，争取了优惠价格，为会员节约近万元的资金，减少了会员的养殖成本。同时协会还动员会员之间互助，比如：养殖户周传军没有笼具，协会副会长主动无偿的将自己的新笼具90套借给他使用，使他顺利的引进了种狐，解决了燃眉之急。养殖户张萍地处偏远，由于购进的狐狸品种单一影响群体发展，协会出面帮助她联系了芬兰雪狐种源，解除后顾之忧。对于养殖户资金困难、技术困难的协会都出面帮助他们解决，让会员和养殖户们体会到入会优越感。今年在皮张销售的关键环节，有许多养殖户因资金紧张急于出手，协会这时鼓励大家沉住气再等等，结果狐狸皮每张卖到400元，貉皮卖到200元好价格，养殖户想起当初80—120元的价格时都庆幸自己当时多亏听了协会的话，才实现了效益的最大化。
正因为有了这样精良的学习班组、齐心协力的团队，在狐貉市场不景气情况下并没有吓倒这个协会，协会针对实际情况却提出了低迷时期“避谷养殖”与加强学习的策略，这种“学与养”的奇思妙想，让会员又重新拔开迷雾见了晴天。由于协会成员每个人都有超凡的学习风气、对知识的渴求、对养殖的敬业，他们被省农垦总局授予了学习型组织标兵班组的光荣称号，他们的会员也发展到24人，拥有的狐、貉、貂存栏总数达2600多只，今年实现了53万元可观效益，这些成绩正是他们通过努力的学习、勇敢的实践、大胆的探索获得的。苦尽甘来，他们终于迎来了毛皮动物养殖的美好春天。
     作者：巴玉杰

刘小强

这篇发重了吧