东滩矿实现第十个安全年

笑看今朝

   
截至2016年12月31日，东滩矿实现连续安全生产3915天，实现第十个安全年，创建矿以来最长安全周期。十年来，该矿按照“抓基础与抓管理相结合，抓当前与抓长远相结合”的安全工作思路，大力实施“素质强安、科技兴安、文化保安”战略，积极探索符合矿井实际的安全管控模式，走出一条具有东滩特色的安全发展之路。

该矿坚持把增强职工的自主保安意识当作首要任务，通过会议传达、网上转发等形式，及时宣贯上级安全工作指示精神，广泛开展微课堂巡回宣讲、安全形势任务教育班前五分钟和“安全生产究竟为了谁”大讨论等活动，让广大职工真正认识到“安全的最终受益人是自己”“自己安全自己管、依靠他人不保险”的思想认识。综合运用电视、微电影、微信等媒体工具，在区队会议室循环播放案例警示片，确保警示教育实效。充分利用班组长安全培训网络平台，坚持每周抽考两次检验学习效果。持续深化岗位练兵、导师带徒等活动，组织各专业的实践培训，变应试教育为素质教育，有效增强职工学技能、精业务、会安全的主动性。

该矿以健全风险预控长效机制为抓手，建立安全管控、技术管理、教育培训、监督检查、考核奖惩、安全协管“六大责任体系”，编制766个岗位操作规范，完善10大系列38项风险预控管理制度。推行隐患市场化管理，将安全隐患划分为ABCDE五个等级，对安监员实行全浮动分配。实行矿领导跟班、管理人员生产实践，安监员分片、包面、跑线动态监督，生产过程安全受控。创新“五型八化”区队班组安全管理模式，坚持把班前会作为保证现场安全的第一道关口，区队会议室安装视频，副总及以上领导轮流参加，工作安排、安全注意事项、不放心人排查情况每班上传微信平台。开展区队每日和每周安全工作重点评比，督促区队长梳理本单位工作重点，制定针对性安全保障措施，有效促进现场安全生产。

该矿始终坚持“人少则安、无人则安”理念，遵循“自动化换人、机械化减人”原则，不断提高技术装备水平和安全综合防控能力。采煤工作面采用大采高综放和一次采全高工艺装备，始终保持“一矿两面”高度集约化生产；综掘工作面配套大功率综掘机和机载临时支护，加大顺槽断面，为采煤工作面顺槽实施支架支护奠定了基础；普掘工作面推广应用全液压凿岩钻车、新型耙斗式装岩机，与皮带、移动矸石仓配套使用，实现了岩巷掘进一体化连续作业，在提高效率的基础上，大大降低了劳动强度。通过网络化、信息化、自动化技术手段，使采区变电所、主煤流胶带输送机、给煤机及主泵房等岗点，实现无人值守。高标准建成千兆工业以太环网和调度控制指挥中心网络平台，将采、掘、机、运、通等多系统集成一体，加装安全报警系统，形成显示数据、语音、图像的综合信息平台，实现了技术装备智能化、生产过程可视化、信息传输网络化，为矿井长治久安奠定坚实基础。（盛玉强 刘超）