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    去年以来,中煤大屯煤电公司龙东矿始终将安全生产贯穿于各项工作的全过程,把保护职工的生命安全作为第一要务,安全生产再创历史最长周期,全年杜绝破皮伤及以上事故,截至去年底,实现安全生产八周年零二百五十三天。
创新安全活动载体。在开展“平安一季度”“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”活动的基础上,结合企业自身实际,龙东矿先后组织开展了“安全大家谈”“规范行为、防范事故”“规范行为、深化‘三无’科队创建”和“反松懈、防麻痹,强意识、规行为”活动,进一步增强安全意识,规范了职工行为。
深化“三无”科队创建。进一步开展科队无破皮伤、无“三违”,班组无隐患创建活动,严格落实了采掘单位“三无”科队管理办法,对人为隐患严格考核,每周早会公布,使职工做到不敢违、不愿违。实施“三个”挂钩考核:实施违章与产量、进尺挂钩考核,隐患与产量、进尺挂钩考核,“三违”与科队主要领导绩效工资挂钩考核,督促做到不要违章的产量,不要违章的进尺,不要违章的工作,促进安全是效益理念的落实。强化“三个环节”管控:严格班前、班中、班后三个环节管控,实施班前会检查,做到不带隐患开工;严格按照岗位操作流程作业,做到生产过程中不产生隐患和违章;严格班后验收管理,做到不留隐患收工,隐患比去年同期下降24%。综安队连续11个月,掘进二队、掘进四队连续10个月,运输科连续9个月,掘进一队、掘进六队连续8个月实现了无“三违”科队。
强化安全责任落实。实行《安全责任清单》,针对曾经发生或易出现的安全隐患,制定下发了采煤、掘进、机电等七个专业安全责任清单,明确了作业人员和各级管理人员应承担的安全责任,确保广大干部职工自觉履行安全职责。对标新规程促整改。通过对照新旧版《煤矿安全规程》变化内容,结合本专业实际,由各副总到区队组织学习、讲解。按照修改条款、存在问题、解决方案等项目进行全面梳理,制订计划进行整改,使规章、制度、规程、措施等符合新规程要求。
深化安全风险预控管理。把风险挺在隐患前面,把隐患挺在事故前面。矿井实行月、周风险预控和隐患排查,科队实行每天“三人三条线”排查风险隐患,班组每班严把“四道关”排查,切实做到超前预防。强化重点风险盯防管控。实施矿领导双值班管理,生产技术干部跟班指导,坚持生产科、安监科盯头包面,重点盯防7163工作面、7162溜子道、东二回风下山等工程,确保了安全监管到位。全年共开展井下安全大检查40次,查出隐患1023条。开展了地面安全大检查12次,共查处隐患121条,已全部按照标准整改。
来源:徐矿传媒
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