鲍店矿：强化督察督办转作风提实效

笑看今朝

   
新年伊始，鲍店矿严抓作风建设，全面推行督查督办工作制度，积极改进工作作风，狠抓工作落实，确保上级和矿党政重大决策、重要决定、重点工作得到高效落实。

这个矿设立督查督办公告提示屏，定期公布各单位、科室推进的重点工作，每周一早调度会通报上周督查督办工作情况。在明确督查督办重点内容的同时，制定《督办工作推进表》，明确承办部门或单位、责任人、承办事项内容、交办时间和要求时限。同时强化过程管控，督查办公室对承办部门或单位的落实、推进情况和责任人的工作作风、职责履行情况进行动态监督检查。验收小组检查验收、考核评价后，督促各专业职能科室将考核评价结果上报督查办公室做销号处理，形成闭环。

为确保督察督办工作抓出实效，该矿加大问责考核力度，对年度内落实不力2次、落实很差1次的，给予责任部门科室挂黄牌处理；累计2次黄牌的，给予挂红牌处理。受到红牌处理的部门科室取消优秀团队绩效考核资格，对受到黄红牌处理的责任部门科室的主要负责人、相关责任人按规定和程序进行责任追究，并将审定结果作为调整任用干部的重要参考和依据。（王伟）