徐矿赛尔能源公司 2016年逆势奋进创佳绩

何爱平

           徐矿赛尔能源公司在过去的2016年，面对煤炭市场竞争残酷、经营极度困难局面，全公司上下坚定必胜信念，按照“目标不变、任务不减、指标不调”的要求，突出安全、销售、效益三大主题，自我加压、迎难而上，以决战决胜的姿态，逆势奋进，产销双创历史最高水平，企业发展取得历史性新成就。

安全效果持续稳定。该公司始终把保持“安全是第一效益、发展是第一保障”作为做好安全工作的出发点，赋予安全管理新的内涵，坚持“安全四必讲”：一是领导干部班前会必须讲安全，加大安全教育力度，提高职工安全意识；二是必须认真排查安全不放心人员，消灭人的不安全因素；三是每名职工必须进行安全承诺，提高安全作业自觉性；四是跟班干部和班组长必须现场交接班，确保安全生产不留“死角”，不出“空当”。推行“三位一体”跟班制度和井下行走路线图，强化“任务单”和“复命制”，提高了干部履职能力和工作质量，安全管理工作有了长足的进步，杜绝了重伤及以上人身事故，实现了安全年。
煤炭生产创出新水平。超前做好经济煤量的测算工作，精心谋划、调整和优化生产布局，扎实做好采区、工作面布置等方案的设计和论证，做到从容组织生产，积极探索井下拆除安装综采工作面降本增效新路经，全年完成综采工作面“七拆七装”，全年完成产量315.09 万吨，同比增产4.43 万吨,全年完成综合进尺17010m，超计划66m，产量进尺再创新纪录。
经营效益取得新成绩。强化精细管理，提升经济运行质量，牢固确立“精细化、高绩效”的管理理念和“企业每花一千元就有我一元”的节约意识，实施全面预算管理，采取一系列紧缩开支、降本增效措施，提升经济运行质量。加强煤质管理，严格源头控制，优化品种结构，实现煤炭产品价值最大化。加大市场分析调研力度，创新煤炭销售策略，全力开发新用煤客户，千方百计提高市场占有率，切实发挥煤炭销量龙头指标作用。煤炭销售取得“三个突破”新成就，分别创出企业重组10年来日销售21004吨、月销售460980.7吨和年销售336.6万吨的三个最高纪录。全年实现利润4600万元，超额完成了徐矿集团下达的利润指标。
民生改善取得新成果。始终把维护好、实现好职工利益作为企业发展的重要目标，在煤炭市场供大于求的“瓶颈”制约下，在行业普遍亏损降薪减员的情况下，保障了工人工资的及时发放。在企业发展、效益增长的同时，努力提高职工收入水平，在岗职工年收入有了明显提高，承诺的实事全部兑现，增强了职工的从业自豪感，树立了公司发展新形象。

何爱平