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[SIZE="3"]企业生产一线的员工上班前都要开个班前会,一般由班组长布置生产任务,讲讲工作中的注意事项,车间领导有时也会来讲个话。有些人觉得,班前会天天开,讲得都是那么一些话:“要注意安全”啦,“工作要小心”啦,听都听烦了,班前会有没有必要?
班前会肯定有必要。班前会能让员工明确工作任务。它要交待当班的工作任务和目标,本班必须干多少?怎么干?干到什么标准?达到什么质量?员工上班后不了解这些,怎么干工作?班前会详细布置工作任务并落实到人头,分析完成当班任务的有利条件和不利因素,达到更细一步的工作优化。
当然,班前会不能总是讲老话、套话。就拿它必不可少的安全教育来说,需要在布置工作的同时,提出必须采取的危险防范措施。有很多班组的作业内容每天都相似,于是布置安全工作时,班组长和车间领导就一味地强调同样的内容,不仅枯燥,而且没有必要。其实,只要他们留心观察,就会发现绝对没有哪两天的情况完全相同。作业现场每天不尽相同,如设备漏油,路面在油污处理之后还是较滑,需要提醒大家注意。员工的思想状态每天也不同,如某员工家中有喜事,其心情会比较激动。不同时期,企业也会对安全生产有不同的要求,如在节日期间,企业会要求班组长注意酗酒上班的员工。如果班组长和车间领导能对当天的具体问题进行具体分析,班前会就会开得比较成功。
班前会还是关心爱护班组成员的重要平台。班组长和车间领导利用班前会可以仔细观察班组成员的精神面貌,有没有思想包袱,有没有身体不适等,从而进行合理的人员分工和配置。班前会也是组员之间相互沟通、相互交流经验的一个平台。由于知道了当班各自的工作任务,大家就可以相互关心、相互监督,既保证了安全也增进了班组成员之间的感情,有利于形成互助合作的良好氛围。
班前会要想更有效果,还应该让班组成员都有发言的机会。如班组长和车间领导讲完安全注意事项后,可以请大家讲讲还有哪些方面要注意的。这样群策群力,就会使班前会成为一道更为坚实的安全屏障,班组成员也会从“要我安全”走向“我要安全”,树立起自觉的安全意识。姚耀富[/SIZE] |