交投集团召开一届四次职代会暨2017年工作会议

幸福海边

1月18日，交投集团组织召开一届四次职代会暨2017年工作会议。会议总结回顾了集团2016年工作，安排部署了2017年工作。省交通运输厅党组成员、巡视员郭晓明出席会议并讲话。
郭晓明巡视员对集团2016年取得的工作成绩和2017年工作安排给予充分肯定，并提出三点要求：一是充分肯定成绩，进一步增强加快发展的信心。指出集团经营业绩进入历史最好时期，项目建设作出了突出贡献，融资管理达到历史最好水平，扶贫帮扶工作取得新成效，干部队伍建设成效显著，各项工作都取得了突出成绩。二是全面把握形势，切实抓住交通运输发展的黄金时期。强调要全面分析研判集团当前和今后一个时期发展面临的内外部环境，抓住行业发展的机遇、深化改革的机遇、政策支持的机遇，克服建设任务的挑战、融资风险的挑战、转型发展的挑战，进一步增强压力感和紧迫感，抢抓机遇、攻坚克难，再接再厉、争创佳绩，在推动我省交通强省建设中实现持续健康发展。三是强化责任担当，为服务交通强省建设当好先行。强调要把握黄金时期，着力提高发展质量效益；克服惯性思维，推进改革创新转型发展；打造品质工程，确保高质量完成项目建设任务；着力精细管理，全面提升运营服务水平；抓好党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态；强化服务保障，抓好节日期间各项工作。
会议结合贯彻落实习近平总书记对交通行业黄金期的重要指示、中央和省委经济工作会议精神、全省交通运输工作会议精神及国有企业改革发展要求，从六个方面客观分析了集团发展面临的新形势、新机遇，强调要正确处理好“稳”与“进”、“破”与“立”、“质”与“量”、“近”与“远”、“扶”与“靠”、“内”与“外”六个关系，全力推动集团在新的起点上实现更好更快发展，努力建设全国一流交通投融资公司。明确了2017年要抓好九项重点工作：一是以质量安全为重点，加快推进项目建设；二是以资源整合为重点，大力推进内部改革；三是以降本增效为重点，着力提升经营效益；四是以风险防控为重点，创新开展融资工作；五是以开放合作为重点，稳妥推进海外板块；六是以规范管理为重点，强化提升运营水平；七是以强化责任为重点，切实抓好安全维稳。八是以两个核心为重点，全面加强党建工作；九是以执纪问责为重点，切实抓好廉洁建设。
会议总结回顾了2016年工会工作，提出了2017年工作总体思路和主要任务。一是紧紧围绕凝聚共识汇聚力量，抓好新形势下职工思想引领工作。二是紧紧围绕集团改革进程，做好组织动员引领工作。三是紧紧围绕融入中心服务大局，团结动员广大职工建功立业。四是紧紧围绕职工主体地位维护权益，在深化民主管理中展示作为。五是紧紧围绕构建和谐劳动关系，切实做好职工权益维护和队伍稳定工作。六是紧紧围绕自身建设打实基础，不断提升工会活力。
会议书面审议通过了《2016年目标完成情况及2017年主要工作计划》、《集团职代会工作报告》，对2016年度先进集体、先进个人和感动集团人物进行了表彰，与直属单位、机关部门签订了2017年度目标责任书。高发公司、中原高速、工程局集团、秉原投资作了经验交流发言。省国资委监事会有关负责人、集团班子成员出席了会议，直属单位班子成员及办公室主任，高发公司、中原高速、工程局集团所属单位党政主要负责同志，集团一届四次职代会职工代表参加了会议。（交通投资集团）
来源：河南省今天运输厅