铁运处严控不稳定因素确保安全运输

笑看今朝

   
铁运处紧紧密围绕煤炭铁路安全运输特点、节日安全管理难点和现场安全工作重点，强化安全严控管理，狠抓安全生产，以人和物的不稳定因素重点环节管控、现场监督检查为抓手，开局起步爬坡过坎。

该处领会落实两级公司“四不两直”的有效管控办法，将安全理念转变成长效机制，完善各项安全管理制度，持续巩固“七项”基础工作，确保业务技术、行为规范、监督检查等各个层面措施到位。各单位管理人员认真学习安全事前问责“32条红线”等一系列文件精神，深刻理解安全内涵，转变旧观念、顺应新形势，把安全摆在前面、放在首位。层层落实安全管理责任，分管领导层面抓好专业管理、区域管理，做好分管范围工作安排部署。抓实抓好现场、班组、隐患排查。严格落实责任，超前预防预控，确保各项工作落到实处。该处严格特殊时期安全组织纪律，坚持值班、带班、跟班和安全包保制度，严格节日期间领导干部24小时安全生产调度值班制度，逐级排定领导干部值班表，保证节日安全值守到岗到位，采取领导干部带班、安全专盯、安全包保等措施，严格落实安全责任，狠抓制度考核兑现，确保将责任落在个人、风险共担，利益共享，以最严厉的处罚，严格按照“三铁”精神，进一步加大对“三违”现象的管控，对事故和“三违”人员进行严肃认真的分析，对易发生“三违”的环节、岗位进行重点布控，制定具体防范措施，严防事故的发生。

针对一季度的季节特点和现场重点、难点、薄弱点，该处安监处加强安全专盯和巡查，强化安全动态监管、过程控制。加大站场照明修理力度，突出抓好零星作业及设备检维修安全管理，确保重大安全风险得到有效防控。同时，他们重点强化安全专项检查，紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，有针对性地组织安全专项检查和剖析式安全检查，确保今年良好开局。（张宝林）