让职工们的“工匠梦” 变 现实 ——山西潞安集团漳村矿优化人才培养环境工作纪实

魏明东

                   让职工们的“工匠梦” 变 现实
          ——山西潞安集团漳村矿优化人才培养环境工作纪实
                           ●牛小科

         2017年伊始，山西潞安集团漳村矿总结了去年的人才工作。2016年，可以说是该矿人才工作“大丰收”的一年，也是该项工作充分释放“红利”的一年。2016年，漳村矿通过素质队伍建设，不仅使王喜民等人获得了“煤炭行业技能大师”称号，还激发了该矿技术人员的斗志。

        依托互联网 让矿区变成“大学校园”

    足不出户，就能享受到来自全国知名院校教授级导师的专业课程，这在漳村矿早已不是新闻。该矿利用“安全技术可视化仿真系统”和“煤炭远程教育网”，让职工们在矿上就可以接受高水准的教育。“互联网+”是该“大学府”的一大特色。

     漳村矿依托“煤炭远程教育网”、“安全技术可视化仿真系统”、“煤矿安全培训综合信息管理系统”、“双三达标模拟系统”等平台，进一步推动了互联网职工培训工作的开展。目前，在这几个系统注册在线学习的有2829人。

         为了适应职工平时喜欢使用微信的习惯，漳村矿还开通了“潞安漳村煤矿素质提升微课堂”微信公众平台，根据职工培训需求和安全生产要求，及时上传安全培训知识。同时，该矿还推出了“三项岗位人员”微信模拟考试端，打造了“指尖课堂”，实现了知识共享，推出了听、看、学、讲、练、考“六位一体”的培训模式。

          在大力推进网络培训、教学的基础上，漳村矿还在“干部上讲台”中优选师资，安排到培训中心为学员讲课，优化讲课方法，对全矿科级干部、工程技术人员进行“分系统、分专业、按需求”的培训。


          依靠技术尖子 打造大师孵化基地

         截至2016年底，漳村矿已经拥有以王喜民等人名字命名的3个行业技能大师工作室，还拥有王海斌、宋黎明、栗双平、崔忠远4名集团首席技师，及郭红波等40名高级技师，对于很多大矿来说，这样的数据也许很平常，但对于一座年产能400万吨的老矿来讲，这并不容易。

          近年来，漳村矿依托技能大师工作室，坚持高端化、年轻化、梯队化工作原则，采取师带徒、导师制、团队合作的方式，通过模拟演示、行为示范、授课教学、现场培训等形式，为矿山培养了大批技术一流的专业性人才。
         同时，该矿还将技能大师工作室的作用进行了拓展，赋予其模拟实训、基地实训、岗位实训的功能，力求将工作室变为人才加工厂和新技术、新工艺、新设备推广应用的试验田。


         实行激励机制 给职工搭建舞台

         2016年，“带式输送机转弯装置研制与应用”、“卡轨车巷与行人通道交叉闭锁自动控制系统的研究”、“煤矿多用途巷道开口煤岩装运机”等项目在各类评比中受到好评……该矿出台激励机制，促进职工在创新成果的路上“你追我赶”，收获颇丰。
          漳村矿对创新竞赛活动项目的评价标准、奖励标准等都作了明确规定，还组织各单位技术人员、专业人才成立了五小竞赛交流小组，定期开展交流活动。

        漳村矿还对有突出价值的重大创新项目进行特别立项，成立课题攻关小组，有针对性地开展创新发明工作。同时，该矿还成立了竞赛领导小组，相继出台了一系列激励政策，充分挖掘干部职工的潜力。2016年，该矿涌现出100余项创新成果。
       这一系列的创新成果，让许多职工在矿上“一夜成名”，成为众人瞩目的明星。
         提出“1号给煤机与主井皮带连锁装置”项目的李小刚表示：自己的想法不仅得到了实现，还为企业创造了价值，心中很是自豪。
        被誉为“改造达人”的运搬队朱明初也坦言，在工作中的成就感，让他觉得离成才梦想更近了一步。

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