河钢宣钢检修公司撑起“去产能”责任重鼎

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进入2017年，河钢宣钢检修公司准确把握钢铁行业化解过剩产能的任务要求，把供给侧结构性改革作为经济工作主抓手, 紧紧围绕推动企业供给侧结构性改革来研究、部署和推动工作，以制度建设为基础、规范管理为抓手，不断丰富服务内容，创新服务手段，完善服务机制，提升服务质效，把现有的人力、技术等方面的优势转化成企业减负创效的资本，将零距离服务钢铁主业的举措落实到实处。  

        根据保产检修任务不断增加的情况和宣钢公司同步年修、大型定修项目、日常检修的需要，该公司强化保产组织管控，为实施精品检修提供人力资源保证。他们打破工种和区域负责的壁垒，扩大跨区域联合检修作业范围，科学编制检修模式，推进检修管控网络体系建设，加强与生产厂的沟通协调，畅通现场检修即时信息的反馈与交流。在满足生产的前提下，合理协调和使用人力资源，发挥整体协同效应，实现人力、技术资源共享。同时，按照检修作业技术难易程度，对检修区域和作业项目进行全面梳理，科学界定岗位人员配置方向，将人力资源调配的重点向核心设备、关键区域倾斜，实现人力资源布局优化。

       该公司进一步完善技术质量管理体系，通过强化检修项目分级管控，加强对检修作业的全过程跟踪管理，不仅注重检修后的质量评价，对于设备平时的维护、预防工作尤为重视，强调巡检中对重大设备、有缺陷突发史、有抢修记录的设备技术参数、运行状况做全面细致地了解，对发现的异常状况及设备疑难杂症不定期开展技术研讨，建立设备健康卡，不断积累经验，丰富思维方式，创新检修措施。同时，通过每次大小修期间缺陷原因分析，针对备品质量、检修工艺和运行操作方式等一系列问题进行综合分析，加强设备不稳定因素的统计，制定有效的改造方案，不断改进设备性能，确保生产设备得到及时维护检修和检修周期内设备“零故障”。

       该公司针对检修区域点多、线长、面广以及与有毒有害气体接触作业频繁、安全事故易发的实际，坚持把安全工作重点放在提高职工安全意识和安全防护能力上，全面推进安全标准化建设，通过进一步完善各项安全管理制度、标准和操作规程，以及推广安全生产标准化标杆班组的经验和做法等方式，推动基层安全生产标准化建设，提高安全标准化管理水平；采取组织事故案例学习、开展互动研讨、征集安全合理化建议等形式，引导职工参与安全管理、支持安全管理，主动查找自身安全意识中的麻痹思想，自觉开展危险源辨识、岗位安全评价和隐患排查治理工作；进一步完善安全作业指导书的编写，在定期对作业指导书有效性、针对性和可操作性进行审核的基础上，通过定期组织学习考试等方式，使职工将安全防范的通用知识固化于心、表现于行，进而提高职工安全防护意识和技能水平，从根本上解决检修作业“怎么干、怎样是规范”的问题，为实施精品检修提供安全保证。

       提升保产服务综合保障能力，职工技术素质是关键。该公司把提高全员技术素质摆在全年工作的突出位置，通过调查研究，紧密结合保产检修实际，科学编制培训计划。借助公司、作业区、班组三个层面的职能作用，通过开展技术交流、现场情景教学、绝技绝活传授和技师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，全方位为职工学技术练技能创造条件、搭建平台。同时，该公司充分发挥“电气自动化综合实验室”的辐射作用，激发职工自主学习的内在动力和热情，大力开展群众性技术革新活动，通过技术攻关、小改小革、提合理化建议，提高检修工作质量，提升职工劳动生产率，减轻职工劳动强度，改善安全作业环境。

       伴随京津冀一体化发展战略、京张联合办奥和供给侧改革的深入推进，在国家去产能政策的支持下，在河钢集团大力发展非钢产业的时代背景下，该公司围绕精干高效和市场响应原则，并系统着眼于企业转型升级与非钢发展的总体布局，于2016年11月17日注册成立了张家口宣钢机电工程有限公司，向精干主业、搞活辅业和实现主辅业对内对外两块市场的有序发展迈出了更为前瞻和坚实的一步。
      该公司正式挂牌成立后，将积极对接张宣地区潜在市场,将主要为张家口城市及周边企事业、民营及个体单位提供各类机械、电气自动化工程项目，以及机电设备安装及维修、维护，冶金机电设备技术改造，金属结构件制作，电机修理等综合配套服务。（张忠财）