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刚性考核 激励引导 技术革新
济三矿:深耕修旧利废市场创效4725万
济三矿在经营管理工作中深耕内部市场化“修旧利废”要素市场,强化刚性考核管理,优化激励引导机制,加大科技创新力度,2016年,修旧利废完成创效目标额4725万元,全年预计超额完成计划。
这个矿充分发挥考核机制的杠杆作用,修订完善《材料物资修旧利废管理办法》,深化内部市场化手段,分解落实创效指标,对主要修旧利废单位修复任务完成情况实行月统计季考核,未完成指标的,每降低1%罚款100元,计件考核,按量结算,调动了区队修旧利废积极性。强化上井物料回收清理考核管理,理顺职责分工,规范管理流程。无轨胶轮车运输上井的物料直接送交相应管理部门或回收队,矿车、平板车等有轨运输上井的物料上井后暂存副井广场回收区,定时由责任单位进行清理交接,经营管理科等职能部门监督检查,超时后由回收队统一转存废料场地进行分拣,提高了上井物料回收清理及交接周转效率。
这个加大废旧材料综合利用力度,积极引导鼓励基层区队开展自修自用、改制代用,坚决做到“有旧不用新”。基层单位无法复用的,交机厂、回收队、综机车间等专职维修单位进行修复使用。对回收上井的旧锚杆、旧钢管、旧铁路等废旧材料实行全部分拣,交加工单位优先使用旧材料进行加工利用,全年预计加工利用废旧材料90吨。对无法修复或修复效果较差的材料,采取以旧换新、以物易物、带料加工等方式,实现了废旧物资变废为宝,全年通过“以旧易新”置换耐高温漆包线360 Kg、防爆电源装置3组,价值9.5万元。
为进一步提升修旧利废成效,这个矿大力融汇推广群众性小改小革、技术革新活动,“星火”等“草根”创新团队发挥技术优势,围绕电气维修、焊补维修、加工制作等方面,积极开展拉线开关、超声波液位计、变频器、移变采样总板、电机综合保护器、刮板、环锤、耙斗、漏煤嘴等材料设备的自主维修工作,全年预计修复加工创效50万元。他们针对管路吊挂皮带需求量大、拉直锚杆利用不充分的问题,设计制作螺纹锚杆冲压弯曲设备,利用回收拉直的废旧锚杆冲压一次成型后加工井下管路挂钩,全年预计加工1810件,相比扁钢加工节约费用9万元。(江记文 周凤霞) |
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