铁运处：新年安全管理“一严到底”

笑看今朝

  
铁运处从思想教育、隐患排查、责任落实等方面强化安全管理，超前思考，周密安排，落实责任，打好安全翻身仗，开创安全稳定发展新局面。

强化培训提境界。该处把安全生产作为首要任务抓紧抓好，举办班组长安全文件培训班，逐级抓好部署落实，保证各项安全工作责任到人，落实到位。严格执行安全专盯制度，加强现场组织协调，保持正常的安全生产秩序。树牢安全“红线”意识和“底线”思维，进一步建全完善安全生产责任制，强化企业主体责任，着力消除责任“空档”和监管“盲区”。

强化排查除隐患。该处结合冬季运输生产特点，深化安全生产“大快严”集中行动，抓好重点领域安全生产监管工作，开展全方位、多层次、拉网式的隐患排查治理，查漏洞、补短板、促整改，确保安全，严格领导干部24小时安全生产调度值班制度，逐级排定领导干部值班表，保证全天候安全值守到岗到位。

强化落实重奖罚。该处制定了安全检查原则，全覆盖、零容忍、无死角、严制度、重实效。采取有针对性的作业检查、随乘检查等形式对车站进行全方位、全覆盖检查，凡查出的“三违”行为，加重处理，将按情节轻重给予通报批评、撤职的处分，严抓安全不放心人排查，加强身体不适、特殊作业、单人单岗“三类人员”管理，严格个人自查及班前、班中动态排查，并建档跟踪，确保上岗作业人员安全。细化值班人员、班组长、安监员“三类人员”考核标准，建立“双三类人员”电子台账，实行量化考核，撸起袖子加油干，继续爬坡过坎，走好安全运输长征路。（张宝林）