铁运处：承压奋进打好安全开局仗

笑看今朝

铁运处认清一季度安全工作的特殊敏感性和极端重要性，紧紧围绕两级公司安全工作总体部署，进一步明确思路和工作步骤，迅速落实一系列安全工作措施，力保安全工作平稳开展。

该处迅速传达落实集团公司安全工作部署。重点学习掌握集团公司安全1号文件、安全绩效考核办法及处“安全行为32条红线”等文件精神，组织学习事前追究问责“十条红线”、“安全不放心单位、专业不放心单位”界定标准和“十类特殊作业”管控流程等内容，牢固树立安全“红线”意识“底线”思维，增强超前预控、规范管理、遵章作业的自觉性和主动性。各段部依据公司及处年度安全工作安排，抓住重点要素，结合自身实际制定年度安全工作文件。业务科室依据业务职能，认真规划各自专业安全管理等工作。各单位对安全工作重点和难点问题排计划、定措施、细化分类，确保各项工作任务指标落地生根。

该处强化深化反骄防松教育，通过微信平台、QQ群、公众号给职工讲透形势、讲明目标、讲清责任，引导干部职工变压力为动力，以岗位奉献助力电煤高运，树牢“思想整顿始终在路上”的理念，时刻绷紧心弦，掀起头脑风暴，全体干部职工全部进行岗位承诺，把劳动纪律放在首位，做好政策引导、解疑释惑、理顺情绪、凝聚人心工作，以疏通思想、理顺情绪、化解矛盾，激励广大党员、干部和职工积极投身运输生产工作中来，着眼于解决当前安全工作中存在的问题，人资部沉到作业现场查纪律，重点检查打卡、串岗、脱岗、事假病假弄虚作假等违纪现象，为稳定工作环境扫清障碍。

该处通过安全会议、网络媒体、广播等形式，抓好学习宣贯，切实营造安全生产的强势氛围，引导干部职工学深学透，结合实际抓好落实。坚持以处党委开展“三六”安全素质提升工程为抓手，推动安全文化引领作用。党群工作科积极开展各类安全宣传活动，高度聚焦安全生产，真正把思想和行动统一到落实两级公司及处安全决策部署上来，切实营造关注安全、严抓安全的强势氛围。（张宝林）