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兖煤矿业多措并举抓回撤保起步

发表于 2017-1-30 16:38:06 | 查看全部 |阅读模式

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兖煤矿业工程有限公司以实现首季安全季,“经济、文明、科学、安全回撤”为总目标,围绕抓起步、抓特殊时期,逐级提境界、反松劲、严警示、严考核,引导干部职工牢固树立“没有安全就没有一切”的底线思维意识,坚定不移地实现安全回撤,确保新公司新年实现新起步。

该公司聚焦打好年度开局安全硬仗,深入学习落实两级公司安全精神,拓展“假如事故发生在北宿煤矿,后果是什么”大讨论活动内涵,教育广大干部职工充分认清一季度安全回撤工作的特殊性、复杂性和极端重要性,正确处理安全与回撤、与效益、与改革发展必然关系,始终把安全作为新公司发展的第一保障。同时,该公司逐级签订安全责任书,人人书写安全决心书,层层传递安全压力,形成敬畏职责、敬畏安全、敬畏规律、敬畏生命的高度自觉。

该公司扎实开展安全优质回撤活动,加大精细化管理力度,严格落实各级安全责任制,逐级明确班组长、岗位人员安全责任、安全注意事项,班组主体责任落实。业务科室部门加大对基层单位的业务指导力度,按照“业务合并但职能不能削弱、人员合并但专业保障不能降低”的基本要求,强化专业技术人员责任落实,严把规程措施编制审批、现场落实关,周密安排每个岗位和作业地点回撤工作,确保专业保障能力不降低。突出抓好重点工程、关键环节的安全管控,加大隐患排查治理、岗位风险辨识等制度执行力度,抓好现场劳动纪律管理,确保将制度落实到现场,责任落实到每一名干部职工。严格领导干部到岗到位,转变作风盯现场抓安全、理工序抓动态、到现场查隐患,以严抓细管、高压制胜抓安全的超常规措施,确保履职尽责到位、安全管控到位、工作协调到位、回撤保障到位。同时,该公司按照2017年工作规划,超前制定适应项目部管理机制的专业素质提升培训计划,明确培训重点领域及重点专业,提升全员对新公司新发展新形势的适应能力,为新公司顺利起步奠定良好的基础。(徐继军)
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