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    图为在5#加工线奋战的员工     图为繁忙的新电极加工线     2016年下半年以来，随着产品订单的增多，加工厂生产任务激增。为了激励员工加强学习，不断提高工作技能水平，保证公司销售供货，加工厂在公司大力支持下，在各车间班组之间、包装工段班组之间逐步开展了机台间劳动竞赛活动。竞赛主要以更换卡具时间、产量为依据，每月进行一次评比，对获得第一名的班组奖励500-2000元不等，并在实践中不断进行完善固化，有效调动了各班组员工的工作积极性。据统计，自开展班组劳动竞赛以来，加工厂2016年与2015年相比，石墨电极增产9726吨，炭砖增产2781吨，包装量增加了1.2万吨以上，为公司产品销售工作提供了有力支持。
    新年伊始，为激励员工学技术、提技能，加工厂根据公司设备管理月活动要求，首当其冲开展机台设备管理竞赛活动。将从各车间设备现场定置管理、交接班卫生、点检维护、设备状况、设备故障等方面组织开展竞赛活动；对竞赛前后设备管理提升比较大、员工积极性比较高排名在前的机台负责人员给予奖励，对排名落后的机台负责人员进行处罚。
    同时，加工厂将在继续完善机台间劳动竞赛活动的基础上，对员工实行等级评定管理，通过业务知识考试、技能测试，将员工分为高级工、中级工、初级工三个等级，对高级工、中级工每月给予一定数额工资奖励，以此调动员工学技术、提技能的积极性。
来源：方大碳素网 | 
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发表于 2017-2-6 11:07:54
发表于 2017-2-6 15:05:24
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