达竹煤电公司：安全包保督导履职不力，严厉追责

达竹煤电汪勇

达竹煤电公司：安全包保督导履职不力，严厉追责

    今年以来，川煤集团达竹煤电公司严格落实安全包保督导制度，对督导不力每次分别扣督导组和副组长安全考核分5人，无故不参加督导每次扣责任人安全考核分2分，对安全督导履职不力、造成安全事故的，按照安全生产责任追究办法严厉追责。
    该公司成立了7个安全包保督导组和4个安全生产专项检查组，授予督导组“督导安全生产法律法规、煤矿安全规程、规范、标准和措施的贯彻落实;督导企业安全生产规章制度的贯彻落实;督导和检查煤矿安全生产重点工程、重点头面、重要安全生产系统和环节的安全性和可靠性;指导解决煤矿安全生产上的重大问题;督导安全隐患排查整改和跟踪重大隐患挂牌整改落实;督导和检查煤矿各级管理人员安全作风和安全生产责任考核执行情况;按规定组织生产、安全、技术等事故调查处理，并检查事故责任追究落实情况”等七大权力。
    同时，该公司规范了督导组7项安全职责，一是定期对煤矿“一通三防”、地测防治水、顶板、机运和干部作风进行督查;二是每月至少到所包煤矿督导检查1次，每季度至少周末或夜间到矿督导检查1次;三是“一通三防”和地测防治水、顶板、机运专项检查组每月至少对两对煤矿进行有针对性的专项检查，公司安全质量标准化季度检查月份中根据需要安排专项检查。组长负责根据具体情况安排本组人员到矿进行专项督导;四是干部作风检查组每季度对各矿节假日值班、“两天三夜”留守和矿级领导带班情况进行作风检查，并严格考核公示;五是每次参与督导人员由督导组组长或副组长带队，原则上不少于3人;六是实行痕迹管理，包保督导组和专项检查组每次督导检查的隐患问题，要与矿相关部门人员进行沟通交流，并形成达竹公司安全生产技术督导工作文书，文书需经检查人员和矿相关人员签字确认，文书一式三份，分别交煤矿、督导组、安监局保存;七是隐患实行信息化闭环管理，各矿必须对督导和检查组所查揭隐患及时录入公司安全管理信息化系统，副组长负责跟踪隐患整改情况，督促煤矿及时整改、及时消帐。

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