“和谐”企业不等于“和气”企业

马兵

　　所谓的“和谐”企业，笔者理解为一个社会系统或一个企事业单位在处于一种协调、平衡的状态下积极的工作、生活。随着市场竞争日趋激烈，企业的发展将集中地体现为一种“人文合作环境”，这种人文环境立意的基础就是要讲和谐。
　　和谐既有强化之功，又有淡化之力。和谐要有个度，过分强调和谐就成了一团和气。比如大家都只听好话、看笑脸，你好我好他也好，这实际上对促进企业的管理和发展毫无强化之功，相反还有阻碍淡化的作用。因此，企业讲和谐，要的是有原则的和谐，而非无原则的和气。一个企业一团和气是和谐的“反调”，表象是“爱”，导致的结果是“害”，“严是爱宽是害”，企业员工要提升对此的正确认识，才能促进企业和员工的共同进步，去创造收获更好更大的效益。
　　和谐需要营造讲真话的氛围。讲真话固然受到认识水平、客观标准的影响，但起决定作用的还是思想意识问题。每个员工都生活在一个集体当中，能否做到讲真话，不仅取决于员工的个人素质，还要看是否有一个讲真话的环境。我们常说，分工虽然各有不同，地位却是没有高低之分，大家都是企业的主人。即使部门与部门之间、员工与员工之间产生不和谐，甚至互相不理解，都不会变为主要矛盾。笔者以为，只要大家思想上重视，互相理解，互相信任，互相尊重，通过大家共同努力，就能消除这种隔阂。
　　和谐需要制度来“保驾”。能否真正做到和谐，在加强员工教育和管理的同时，还必须建立健全民主制度、集体领导制度、批评制度和群众监督制度等等，使个人意识服从于组织的集体意识，只有全体员工各尽其能，和谐相处，拧成一股绳，相信企业会营造出一个和谐的人文环境。

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马兵

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