东滩矿夯实安全管理护航矿井改革发展

笑看今朝

  
东滩矿以深化安全高效一流示范矿井建设为动力，树牢安全红线意识，全面落实公司年度安全生产工作决定和“153”安全管控模式，深入推行层次化、专业化、标准化安全管理，严细管理，严抓落实，确保矿井安全生产，切实为矿井改革发展保驾护航。

这个矿充分用好安全宣传阵地，坚持视频方式分析点评典型安全问题，开展安全演讲、现身说法、事故还原等专题活动，配合声像教学、模拟实验等多媒体手段，强化警示教育效果。开展警示教育“四个一”活动，每名员工每月至少参加一次安全警示教育会、看一部安全微电影、看一部相关专业事故案例教育片、写一篇接受警示教育的心得体会，增强全员警示效果。全面推进素质提升工程，探索推行“干部上讲台、培训到现场”培训模式，把讲台与现场、课本与经验、理论与实践有机结合。强化“班组长及全员安全培训网络平台”管理，加强重点岗位安全必知必会、应知应会、在用规程措施抽查考。发挥劳模、技师工作室辐射带动作用，深化岗位练兵、技术比武、带徒传技、技能鉴定等活动，营造岗位成才的浓厚氛围。

这个矿坚持矿井主导、逐级授权、分级管控原则，选取安全基础条件好的区队，探索实施区队、班组安全自主管理，重点发挥区队长、班组长核心凝聚作用和业务骨干及“网、岗、哨、协”等群监组织的示范带动作用，建成一批自主管理示范区队、示范班组。深化“五型”班组建设，规范班组建制，优化人员配置，加大现场正规循环作业、交接班等关键环节过程管控，坚持“红黄旗”区队、优秀“两长两员”安全竞赛活动，促进区队班组安全管理水平不断提升。深化精品工程创建和安全质量达标竞赛活动，推行安全标识管理和定置管理，实行工程质量终身负责制，严格隐蔽工程检查验收，严把设备材料选型论证、加工制造、采购验收和安装检测关，推动安全生产标准化建设上档升级。以提升现场应急处置能力为重点，健全完善作业现场和重点岗位的处置方案。开展井下作业地点变化人员避灾路线徒步训练、自救器佩戴训练和紧急避险设施使用训练，对演练效果进行评估考核，确保各级人员熟悉应急程序、掌握处置要领、正确快速响应。

这个矿充分认清人的不安全行为是制约安全生产的关键因素，积极探索引导员工自主遵章作业、强化现场作业行为管控的方式方法。严格执行单人单岗、分散作业、零星工程派工单和工作票制度，落实监护责任，避免交叉作业。建立实施以矿及科室系统评估、区队“三位一体”评估、班组重点工序评估、岗位“五五”评估为内容的“四级”安全风险评估体系，增强职工辨识风险、控制风险、规避风险的能力，坚决遏制零打碎敲事故发生。严格落实基层单位风险管控主体责任，坚持科室抓系统、区队抓区域、班组抓工序、员工抓岗位，做到全系统、全过程、全覆盖。严格五级隐患分类考核，推广使用矿用巡检记录仪，发挥煤矿安全技术云平台优势，严格隐患登记建档、按期治理、跟踪监督、验收销号、闭环管理。 （付芝子）

羊君

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