孔庄矿 抓管理 夯基础 保安全

何爱平

今年以来，中煤大屯煤电公司孔庄矿坚持夯基础，抓管理，保安全，做到环环相扣，让干部职工层层落实责任，确保矿井实现“平安一季度”。
抓思想，警钟长鸣。该矿将近年来国内煤矿在一季度发生的安全事故案例分门别类，组织职工学习分析，并将发生的各类典型事故的经过、原因进行详细讲解，重点对事故教训进行深入剖析，教育职工时刻绷紧安全弦，警钟长鸣于心中。同时，编制了《安全形势任务教育》学习资料下发到生产区队，对各个岗位工作中容易出现的安全隐患和“三违”现象提出了明确辨识标准。定期举办各工种职工培训班，组织职工进行安全宣誓，增强职工安全生产意识。
抓质量，夯实基础。坚持管理精细化、工作程序化、制度系统化、质量标准化，严把思想认识观、质量考核关，措施落实关，采取典型引路，抓点带面的方式，大搞“精品工程”“亮点工程”，营造“比学赶超”的浓厚氛围。加强调查研究，及时总结推广先进经验、做法，不断改进管理方法、检查制度和考核办法，实现由静态达标向动态达标的转变。积极创建矿井安全质量标准化建设长效机制，做到安全质量标准化建设静态质量、动态质量、行为质量和管理质量的有机结合。同时，进一步明确专职安检员、瓦检员、质检员、班组长的职责，对施工前安全生产状况进行检查，确认安全后方可施工。对施工过程实行全过程动态管理，班组长向调度室汇报当班安全生产情况，使作业现场处在监管之下。反“三违”小分队根据夜班和交接班等特殊时间段易发生安全事故的特点，加大工作现场的巡查力度，保证安全生产过程监管无盲区。

何爱平

何爱平

  

羊君

问好何老师！周五快乐！