星星之火的力量大庆石化公司化工一厂以点带面推进基层党建工作上水平

郝艺

星星之火的力量

大庆石化公司化工一厂以点带面推进基层党建工作上水平

通讯员  郝艺

3月12日，一场大雪导致大庆石化公司加氢抽提二车间两套装置紧急停车。这个车间立即启动“大风雪天紧急应急预案”，当班人员及闻讯赶来的干部、员工迅速行动，迎风雪、战严寒，严格按程序操作，在最短的时间内保证两套装置压力、温度处于可控状态。

车间党支部张景荣说：“这个时候，我们就要做我们能做的。”

2010年，在原有支委联系点工作内容中，党支部增加了标准化巡检、KPI考核标准、“三统一”执行落实情况等内容，使支委联系点工作更契合指导生产，以点带面、整体推进工作思路。

在稳步落实基层党建工作中，这个车间始终坚持以创新精神推动创建工作，注意突出典型特色和实际效果，结合生产实际，既建立基层组织建设整体水平比较高的综合示范点，又逐步推出领导班子建设、党员队伍建设、党员示范点、党员责任区、“五型班组”建设等不同类型的特色示范点。立足于支委联系点实际情况，积极引导各示范点不断总结提高和探索创新加强基层党建的新方法和新路子，实行重点扶持、重点指导、重点培育。先后培养出荣获“全国学习型班组”的运行五班、公司级优秀班组运行二班、连续两年获得分厂级优秀班组的运行六班。连续三年，车间先后被评为集团公司“先进集体”、石化公司“十大标杆党支部”、公司“六好”党支部等荣誉称号。

在深入挖掘整理示范联系点的典型经验过程中，这个车间注重加大对示范点的宣传推广力度，较好地发挥了先进典型的示范、辐射和带动作用。

工作中，车间党支部合力创新、凭着一股工作韧劲和热情，感染着员工，无论在学习还是业务方面，都能齐抓共管。他们有一个共识：“要求员工做到的领导先做到，要求员工遵守的领导先遵守”。以点带面，在全车间形成闭环式具有强大生命力的运行机制，引领岗位员工时时以自身为参照，处处以党员的行动为标准，让员工在实际生产中真真切切地感受到党支部的向心力和凝聚力。

2009年3月，加氢抽提二车间在连续高负荷稳产的情况下，镍系催化剂已经连续运行540天，创造了同类装置同类催化剂长周期使用的国际领先水平。星星之火呈现燎原趋势。