南屯矿细梳规程措施固基础

笑看今朝

面对诸多压力和挑战，南屯矿对照安全生产责任清单，对现有规程措施进行全面梳理排查、逐一审查修订完善，狠抓制度落实，确保安全工作基础得到巩固。

南屯矿通防工区坚持制度治班，制度管人，建立健全27项班组管理制度、措施和办法，全面推行班组安全精细化管理，狠抓班组、班员两级安全生产主体责任制的落实，以建立健全班组规章制度为基础，通过发放调查问卷、组织座谈交流，细化和归纳梳理岗位标准、班组管理、责任落实“三个清单”。建立健全包括7大类42个小项的班组基础台账，组织编写了班组建设工作手册，使制度建设成为班组安全管理的纪律保证。针对工区岗位点多面广的工作实际，他们将战线前移至生产现场，建立健全区队管理人员、班组长、职工联动联控的组织架构，执行现场不定区域、不定时间、不定路线的“三不定”走动式工作法，确保隐患整改动态达标。

以制度为准绳强化责任落实，南屯矿结合矿井机构改革实际，重新修订完善安全生产责任制和安全管理制度。建立健全四级安全主体责任落实管控体系，分专业、分系统全面梳理排查各项管理制度、规章规定、规程措施等内容，查找不符合项目11个，由分管领导、专业副总牵头逐项分析原因，制订整改方案和分工配档表，明确了整改工程量、责任人和完成期限，确保了安全制度有效落实。（于瑞生）