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中国石油网消息 （特约记者贾继军 通讯员姜泉）今年年初以来，兰州石化化工储运厂结合创新创效工作，开展了“创建标准化五型班组、争当工人明星、建功立业促发展”劳动竞赛活动，营造了比业绩、赛奉献的良好氛围，促进各项工作任务圆满完成。1月，铁路货运量完成计划的101.4%，实现首月“开门红”。
这个厂把创新创效工作与安全生产、班组建设等重点工作相结合，面向车间全员、各岗位开展“星级班组”“红旗机车”“标杆道口”“工人明星”“调车能手”评比等形式多样的劳动竞赛活动，选树综合素质强，具有绝招、绝技、绝活的能工巧匠和技术能手，为企业解决安全生产难题。
在铁路车辆检修工作中，将全员创新创效融入“点将台”“微型党课”和“检修能手”等劳动竞赛活动中，把活动落实到基层班组和个人，充分调动员工工作热情。去年一年，这个车间承担了托盘的维修工作，节约托盘购置费用133万元。
在产品出入库和装卸工作中，以创新创效为主题，叉车班开展码垛质量竞赛和“红旗叉车”竞赛，定期进行检查、评比、考核和兑现，调动员工学业务、钻技术的积极性。为降低固体产品破损率，叉车班采取“金字塔”式码垛、加强码垛监督、调整叉车叉间距等措施。2016年，固体产品包装破损率由原来的0.335％。降到0.246％。，减少产品损失约2.48万元。
产品仓储中心把管理创新创效工作与“仓储服务明星”和“青工安全节能哨”劳动竞赛活动相结合，为团员青年配发“安全节能哨”胸牌，发挥团员青年积极向上、攻坚克难和生力军作用。通过优化叉车整托盘短倒作业，这个中心人工倒装费用较去年同期节约6.96万元。
活动开展以来，以赛促生产、促安全、促管理、促和谐的氛围在这个厂逐步形成，有效促进安全生产。 |
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发表于 2017-2-21 02:56:12
发表于 2017-2-21 09:15:40
问候老师！周二快乐！万事如意！
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