邯郸矿业集团云驾岭煤矿工会形势任务教育建新机制

冯建业

近年来，因煤炭市场的冷热起落，而引发的职工思想的波动，邯郸矿业集团云驾岭煤矿工会针对这种情况，扎实地开展了形势教育的新机制，收到一定的效果，该矿工会在集团公司召开的工会工作会议上介绍了这一方面的经验。
该矿工会在开展“百千万”职工形势任务教育活动中，建立了四个“1+1”形势教育长效机制，增强了形势任务教育的系统性。
一个中心加一个主题。围绕企业安全生产中心任务，以“百千万”活动为主题，利用电视、橱窗、网络等载体，开展了“学答问、增干劲”等宣传活动。在三次宣讲周上，工会干部为职工作了动员报告，发放了2000多份宣传资料，21个宣传条幅；一条主线加一系列活动。把形势任务教育作为搞好思想引领的一条主线，开展市场形势教育、目标任务教育、安全生产教育等一系列教育活动。每月组织工会人员进区队、进车间、进班组开展形势教育宣讲；一项课题加一合理化建议。把岗位价值管理探索实践作为去年的重要工会课题，成立了节支降耗、修旧利废、科技创新、精煤提质增效等五个管理小组，共征集合理化建议139条；一个提升加一场培训。把职工学习安全生产知识、破解生产经营难题作为学习的切入点，围绕 “岗位创效增值，我能干点啥”等主题，去年，全矿管理人员撰写的心得体会文稿150篇，在集团公司内外刊物、网站、会议等处发表26篇，在业内外得到上级领导和有关人士的认可。（冯建业）

羊君

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