绿水洞煤矿“四落实”强化班组安全管理

李晓波

                                  绿水洞煤矿“四落实”强化班组安全管理

     今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿将安全管理重心下移，强化基层班组安全管理，以“四落实”，夯实班组安全基础，推动矿井安全工作顺利开展。
    落实班前安全学习常态化。该矿从规范班前会程序入手，要求各基层单位严格按照“八部曲”召开班前会，即：签到，班前排查，点名，安全形势任务教育，点评上一个班的现场安全生产情况，明确当班安全生产重点、落实当班各岗位安全生产防范措施和责任，每日讲解一道安全、技术知识题，重温《安全规程》。除了常规程序，该矿还要求班前会主持人在安排好安全、生产、工作任务外，还要观察职工思想是否在状态、情绪是否稳定、身体状况是否良好，鉴别职工能否正常上岗。同时现场开展案例抽背和十种违章现象、手指口述等问题抽问，一方面使职工重温规程措施，自觉养成按章操作的良好习惯，另一方面增强职工的安全技能，营造良好的安全学习氛围。     
     落实班组人员联互保责任。该矿在班组工友之间签订安全联保互保责任书，促使班组职工在做好岗位安全自保的同时，做好安全联友间的自保互保联保工作。为了保障此项工作能落到实处，该矿强化了安全考核“连坐制”，只要当班有一人违章或出现事故的，其他班组成员都要承担相应连带责任，接受连责考核。今年2月3日夜班，该矿防突队两名职工在井下因口角发生抓扯事件，当班职工就因联保互报履职不到位连带受到了扣罚总工资5%的处罚。
　　落实危险源灾害源辨识法。按照安全风险预控管理要求，该矿采用现场观察、查询记录、收集信息、作业条件危险评价等方法列出矿井各岗位安全危险源灾害源清单，并按照发生事故的可能性、暴露于危险环境的频繁程度和发生事故的后果，制定相应的控制措施，在组织班组职工认真学习领会的基础上制成卡片发放到岗位职工手中 。“以前排查危险源时，容易漏项，排查不全面。有了这卡，现场危险源一目了然，而且辨识得有条有理。”该矿掘进一队副队长周廷辉说。如今，在该矿每班开工前，严格按照危险源辨识卡内容排查安全问题，已成为职工一种自觉行动，人人都能做到知流程、知风险、知措施。据了解，1月份，该矿杜绝了轻伤及以上事故，职工发生“三违”人数同比下降20个百分点。
      落实现场隐患整治责任制。该矿建立了班组隐患排查治理制度，落实跟班副队长为现场第一安全责任人，班组分班前、班中、班后组织班组长、群监员、安全值班长等生产骨干开展覆盖全区域、无盲区和死角的安全隐患排查工作，查出的隐患能当场整改的由班组长负责现场组织整改，第一时间将事故苗头消灭在萌芽状态。对班组无法立即解决的隐患，跟班副队长和安监员及时向调度室汇报，并在隐患登记本上注明。调度室做好值班记录，并负责落实整改，班组长在现场交接班时要对现场未整改完的隐患与下一个班组进行现场交接签字，确保不因隐患未整改影响安全生产。（李晓波）


（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）

湖北三鑫黄国强

“四落实”，夯实班组安全基础。感谢老师的支持

湖北三鑫黄国强

这是安全管理的文章。转移到自主保安去了哈

tanjihui

学习了