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近日,淮北选煤厂出台了《“星级班组”创建考核细则》,将班组建设纳入星级考评,将对117个班组分12个主要专业、26个项目实施动态检查,使班组建设考评工作更加细化,班组建设实现了同类可比,班组竞争更加公平。实现班组管理的制度化、科学化和规范化,进一步提高班组的管理水平和工作效率。
该厂按照星级班组建设要求及考核实施细则,从基础管理、安全管理、经济效益、民主管理、政治思想等方面严格加强班组管理工作,做到班组组织机构健全,制度、规程完善,各种台帐齐全、记录清楚,培训工作与实际紧密结合,形式多样,职工对本岗位达到“三熟三能”,坚持安全方针,安全责任和目标明确,严格执行各种安全规章制度。班组每月进行自检考评,星级班组建设办公室不定期深入班组检查,不断改进。星级班组建设领导小组每季度根据考评情况对所有班组进行认定星级级别,力争到今年年底15%的基层班组达到四星级标准。
该厂开展星级班组考评,旨在通过星级考评平台,选树典型的先进班组,以点带面,全面推进班组建设。并定期开展“班组建设”征文,促进班组长对班组建设进行思考。同时,这个厂还为各基层班组配备硬件设施,改善职工工作环境。加强软件建设,定期对“兵头将尾”的班组长进行培训,提高班组长综合素质和业务能力,为星级班组考评奠定坚实基础。
(庞德胜) |