济三矿“双基”建设夯实矿井安全根基

笑看今朝

   
济三矿全员发动，全员参与，重点延伸抓基层，完善制度夯基础，全力打造以责任制落实为基石的安全工作新平台。

提升全员安全素质。深化安全主题教育，有针对性开展细算安全“五笔帐”、“严抓安全为了谁，出了事故害了谁”大讨论活动，定期编辑警示教育片、微电影，发放到区队观看学习，人人谈体会、写承诺，增强全员安全警觉意识。坚持把班前会作为教育课堂，把现场作为实训基地，灵活开展现场实训、网络培训、实操竞赛、专业培训；建立班组长安全培训网络平台，所有班组长均建立个人账户。

夯实以质保安基础。强化工程质量验收和过程控制，建立井下工程验收专项记录，开展全优工程评选，按照优良、合格、不合格“三个等级”进行考核，实行旬检查、月验收、月兑现，与质量工资挂钩。

规范区队值班、班前会。明确值班人员、值班内容、班前会要求，理顺了班前会“八步”流程。所有区队会议室安设监控视频，实现监控全覆盖。

深化安全风险评估。着力构建安全风险管控和隐患排查治理“双重”预防机制，应用了“三位一体”安全风险评估表、能量隔离牌、实名制操作等做法，对108个工种存在的风险源进行梳理排查，推行“五步”安全风险评估；建立“五级”隐患排查治理体系，实行矿月排查、专业周排查、区队日排查、班组班排查和岗位动态排查。（陈飞）