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今年以来,三河尖矿认真落实《安全生产法》和《国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》,牢固树立安全发展理念和主动安全观,坚守底线思维,强化“红线意识”,严格执行重大安全隐患不整改一票否决制,力争杜绝重大安全事故及零打碎敲事故。
该矿首先抓基础,强化安全主体责任落实,修订完善了安全管理制度,建立安全生产预控体系,预先控制各类隐患,超前防范各类事故发生。加大安全投入,足额提取和使用安全生产费用,加强安全监测监控系统管理,提高安全保障系数。切实抓好“一通三防”、冲击地压、高温热害、机电运输、顶板管理、防治水等安全重点专业的管理,巩固安全基础。强化安全监察力度。在安全检查和专项治理行动中,严格执行“四停”措施,坚决落实单项工程“四不干”,认真落实徐矿集团班组推进会精神,打造“五型、五零”班组,即安全型班组、管理型班组、效益型班组、创新型班组、和谐型班组,零违章、零伤害、零职业危害、零机械事故、零侵占职工合法利益事情,切实提高现场安全管理水平。其次,该矿全力抓规范。持续打造本安文化,大力培育和营造亲情文化氛围,让干部职工自觉遵守安全规程,坚决消除“两随意”和习惯性违章行为,强化安全技术措施管理,严格规程措施编审,提高针对性和现场操作性。此外,该矿还严格管理,强化安全教育培训,制定科学的培训计划,完善考核标准,建立全员教育培训长效机制。深入开展安全大课、“干部上讲台,培训到现场”、职工技能竞赛等活动,提高关键技术岗位人员待遇,提升队伍整体水平。深化安全诚信建设,继续实行契约化管理,逐层签订安全目标责任书,实行全员安全承诺,逐级签订安全生产承诺书。认真落实班组管理制度,加强检查督促,通过联保互保促安全。建立重大灾害超前预控体系。围绕“人、物、系统、环境”等本质安全要素,每月对矿井采掘头面、生产水平、主要系统及人员状况进行超前分析研究,从源头控制事故隐患,确保安全生产形势平稳发展。
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