赛尔能源公司坚持“五个到位”促安全

何爱平

赛尔能源公司强化“安全红线”意识和底线思维，坚持“五个到位”，始终把安全生产工作作为应对挑战、战胜困难、争取主动的关键，以立行立改、求真务实、锐意创新的精神风貌，推动了企业安全发展。
一是安全思想宣传教育到位。以区队、班组安全宣誓承诺、安全警示教育等主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全宣传教育活动为载体，月月组织开展切合安全生产特点的专题活动，做到安全生产不停顿，安全教育不断线。通过区队、班组和岗位三级安全承诺、“零点突击查三违”和现场不安全行为因素排查矫正等安全保障措施的落实，营造了浓厚的安全氛围，有效促进了安全“软实力”的形成。
二是安全主体责任落实到位。围绕实现安全年目标，公司主要领导与分管领导和基层各矿井、区队、职能部室逐级签订了安全生产目标责任状，做到了细化责任、量化指标考核。建立完善管理层、执行层、操作层的岗位保安体系，组织开展“强化红线意识，促进安全发展”全员安全承诺活动，坚持推行安全绩效考核和安全隐患责任倒追机制，实现了安全工作压力与岗位责任的层层传递。
三是岗位安全行为规范到位。全面推广“岗位安全标准作业流程”，向各工种、各岗位的职工下发“作业流程卡片”，按照环境确认、现场确认和精准操作确认三个步骤，对各个岗位的标准流程操作内容去繁就简，形成了切合实际的精准操作要领。并通过班前会、班组练兵培训和现场抽查考核，提升了职工自主保安意识和精准操作技能。
四是安全隐患排查防治到位。严格落实安全隐患排查整改、风险防控、闭合管理要求，在坚持每周安全检查与复查、专业安全小组专项检查的同时，在各单位、矿井各系统积极推行隐蔽致灾因素普查和生产系统消缺“体检”，对排查出的隐患全部以“五定”整改单下发责任单位，并要求限期整改，安监部进行跟踪督查，形成了责任主体明确、检查督办到位、考核处罚有标准的安全管理格局。
五是安全生产重点环节防控到位。随着开采深度不断加大，地质条件复杂，矿井瓦斯气体异常，安全管理难度加大等复杂局面，加大对矿井各系统薄弱环节的安全检查力度，及时加强对排查出的重大危险源进行有效管控，对有关异常区域实行重点盯守。同时围绕“一通三防”、顶板、瓦斯抽放、皮带运输、斜坡道提升运输等关键环节，严抓干部下井带班、跟班制度的落实，从源头上深化安全风险预控管理，提升现场安全防控水平，促进了矿井安全生产的稳步运行。

何爱平

何爱平