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徐矿一院针对周边不断变化的医疗市场,注重增强内功,促进医院运营质量的不断提高。
针对近年来各类医保覆盖面不断加大,普遍实施了全面总额预算管理,医院的业务收入基本由医保定额决定的实际,该院专门出台了《医院科技奖励办法》,鼓励医护人员开展医疗创新活动,提高专业水平。对科技论文、科研和新技术应用、学历提升和临床重点专科建设等6个方面进行奖励,特别对临床重点专科实行重奖,鼓励医务人员和科室开展以临床重点专科建设为核心的科技攻关活动,加强泌尿外科、精神科等特色科室建设,为提高医院综合实力注入了新活力。去年来,先后开展了椎体成形、心脏介入、腹腔镜、前列腺等离子电切、输尿管软硬镜等技术创新项目,年内完成手术3407例,较往年增加6.5%;住院手术1679例,增加11.19%;外三手术438例,增加77例,增加21.32%;心脏介入手术20例,增加6例。
面对复杂多变的医疗市场,该院积极调整管理办法,采取化整为零,鼓励科室人员主动做好专业推介工作,把市场开发作为经营管理的重要一环,在巩固周边医疗市场的同时,努力做好边际医疗服务。面对徐矿集团经营指标考核和职工收入增加的实际需求带来的双重压力,该院采取切实有效措施,强化财务和预算管理,定期召开经营分析会,总结经营情况,分析各类医保运行状况,紧跟医保中心政策方向控制总额,结合医保运行情况,实施单病种费用管理,提高结算率。同时适时调整应对措施,使“三项”医保的结算率和病人的收治量基本达到预期。此外,该院还不断加大内部管控力度,从严审批办公费、招待费、出差费及水、电等非医疗性支出,切实加强药品库、耗材库、后勤库的盘库力度,做到月盘月清,降低库存,去年来,诊治门诊病人13、8万人次;出院病人10733人次,同比增长9.35%,保证了医院的业务收入目标的实现。
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