东方物探国际业务实现提速提效

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　大项目升级管理 零散活精兵简政 东方物探国际业务速效双提


　　近日，记者从东方物探有关部门获悉，这个公司正在施工项目47个，其中海外项目29个。据统计，截至2月27日，这个公司重点项目科威特KOC过渡带项目已经圆满完成，沙特S78项目已完成项目计划的87.7%。目前，东方物探海外重大项目均实现了安全高效生产，各新签项目也正在紧锣密鼓地推进。


　　2016年，东方物探建立健全以项目运作为主导的管理机制，突出设计方案的经济技术一体化，强化项目的开工前各项准备，持续推进施工组织创新，把生产指挥权交给前线。对重大项目实行升级管理，对“瘦、小、散”项目精兵简政，实现了项目的提速提效。


　　在海外，陆上及过渡带业务月均投入采集队伍18.83支，同比增加1.78%，完成二维地震工作量同比减少8.4%，三维地震同比增加126.8%。


　　海外重点项目总体保持高效平稳生产，沙特S70、S71、S77、S78，阿曼PDO项目和科威特KOC项目超前计划、精心组织，采集效率持续提升。科威特KOC过渡带项目成功实现了陆地、TZ、深水、城区联合作业，生产效率稳中有升。沙特S77项目一系列技术创新和设备维护保养措施，推动了项目的提速提效。阿曼PDO项目成功实现项目延期2+1，并创造了项目运作12年、2100万安全生产工时的世界纪录，项目运作水平得到甲方高度认可。


　　此外，针对“瘦、小、散”项目特点，国际勘探事业部统筹利用资源，采用灵活的队伍组织方式，选择最佳施工窗口，因地制宜，速战速决，不连续小项目衔接起来取得“烤串”效益。针对2016年第四季度新项目集中启动的情况，及时开展了加快项目启动劳动竞赛活动，14个新启动项目中有12个实现如期开工采集。


　　深海项目运作提质提效明显。2016年，深海物探处6支船队共执行20个项目的采集任务，其中二维项目14个，比上年提高30%；三维项目6个，比上年提高39%。BGPPioneer船队首次进入全球安保风险最高的索马里海域作业，采取异地补给方式，安全高效地完成索马里项目，并为深海业务在高安保地区作业积累了宝贵经验。Explorer船队再次挺进澳洲，与当地雇员高度融合，作业效率得到明显提升。Challenger、Prospector、DFKT-1号三支船队分别高效完成牙买加、巴西、东帝汶、挪威、孟加拉和缅甸等项目。


　　东方物探及海外业务各单位围绕项目运作，举办了多层面的技术培训，组织海外队长跨国学习交流，并开展项目后评价。推土机导航仪、Geoeast系统Seispro、RtQC等软硬件在沙特、阿曼、阿尔及利亚、巴基斯坦等项目中应用。新技术、新方法和新装备在海外各项目的推广应用，项目人员培训交流和后评价措施，均有效推动项目提速提效。
来源：中国石油报