另类招聘新方式

笑看今朝

在求职攻略满天飞的今天，招聘到没经包装的求职者已经是很稀有的事情，不过正所谓道高一尺魔高一丈，总会有一些新的招聘方式来来戳破求职者的"保护层"，以帮助HR来鉴别出求职者是否是企业真正需要的人才，下面小编先给大家介绍三式。
  招聘第一式：价值招聘
    价值招聘更加偏重于影响力、价值、实力，而人脉招聘偏重于"关系".价值招聘通过个人媒体的长期自我展现、通过大规模社会化的人脉推荐方式，能够让招聘、求职更加高效、精准，非常适用于中高级职位的招聘或应聘。而人脉招聘采用的只是人脉推荐的方式，少有价值展现，只能增加人才获得面试的机会，而不大会增加面试成功的概率。人脉招聘跟传统招聘本质上是一回事，而价值招聘却跟它是两回事。它甚至可以颠覆传统招聘，尤其是猎头招聘。
   招聘第二式：A级招聘法
    最近看了一本书名为《聘谁-用A级招聘法找到最合适的人》里面介绍的A级招聘法觉得很值得学习，所以笔者经过认真整理，将本书的精要写出来与大家分享。
    本书所讲的A级招聘法共有4大步骤：
    1.填制记分卡。
    用来描述你到底想要什么样的人来干什么工作。它并不是我们传统招聘中的职位描述，而是一系列的成果和能力的描述。
    2.物色。
    就是招揽选手、物色人才。书中介绍了几种物色人才的有效方法。
    3.选拔。
    选拔A级选手有计划次环环相扣的面试，缺一不可。它们分别是：筛选面试：用简短的电话面试，剔除不合格者。
    4.说服。
    说服选手的5F法宝：适合（fit）、家庭（family）、自由（freedom）、财富（fortune）和乐趣（fun）。