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年终盘点之六:员工素质提升与市场(员工提素――制胜市场的重要砝码)

发表于 2007-12-18 11:22:09 | 查看全部 |阅读模式

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                                                     热点聚焦:员工素质提升与市场
        耿平
       【情景捕捉】赢了自己就等于赢了别人(普通采油工的新追求)
  几天前的一天上午,笔者专程来到中石化山东胜利油田下属企业兴东公司一采油计量站现场采访。该企业两年前整体改制进入了难动用储量开发市场。见到笔者,计量站普通员工王振平师傅便问:“这两天这口热5井光杆有些缓下,我可是按公式算出来的掺水量调节水量的。”
  “按这个公式计算要根据开采的不同阶段、不同粘度作适当调整”,笔者提示道。
  王师傅恍然大悟:“怪不得呢?看来死搬教条凭老经验不行了,得学会分析才行。三个月前这口地下掺水井就是因为水掺多了,把井‘淹死’了,白掏了5万元作业费不说,甲方对我们进行了索赔,我因此被扣了500元奖金。我虽然认识到了学习专业知识的重要性,但看来功夫用得还不到家,需要再加把劲啊!”说完他翻开采油工培训教材仔细琢磨起来,并在草稿纸上写下了单井掺水量计算公式……
  随着采油工艺技术飞速发展,开采技术日新月异,地质分析、电脑应用、机械常识已成为每一名采油工人必备的技能,“求知、提素”成为采油工自发的新追求。如今靠技术拿油、靠脑子挖潜,从生产状况、地面工艺到油层动态分析样样精通成为员工的一种新时尚。表现在采油工的知识面宽了,心气高了,你争我赶比着进步。
  站上有着20多年工龄的何伟师傅今年以来成了读书迷,公休时间不是抱着《采油工》看,就是坐在电脑前练习编辑电子文档。他说:“工作了几十年,如果再不多学点新东西,光靠以前那点老底子是不行的,我是老师傅,咱不能拖班组的后腿。”
  在计量站笔者看到两个身着橘红色工装的采油工端坐在电脑前,正在制作自己的网页。现在采油小站的员工也普遍爱上了网络。以前采油工结束一天的工作后,业余生活单调乏味,现如今,站上的45岁的革新能手李云忠师傅也开了个人博客,在博客上写下采油技术要领和管理心得,还学着做多媒体,展示自己的小发明、小革新成果,精神生活那才叫一个充实。
  当向他问起建个人博客的初衷时,他侃侃而谈:“不是我赶时髦,现在进入市场了,除了学习采油专业知识外,还要学习市场竞争等方面的知识,特别是要提高解决现场复杂问题的能力,遇到问题不会处理光瞪眼有什么用啊。以前革新成果做出来就万事大吉了。现在不同了,成果也要讲究包装质量,要想方设法把成果推销出去,如果不能给更多的人带来方便,岂不太可惜了。我算想明白了,赢了自己实际上就等于赢了别人,要胜过他人首先要胜过自己,让明天胜过今天就要自我超越,再没有别的出路。”
  据了解,该公司今年以来开展了“学业务、练技能、提素质、促发展”全员练兵活动,专门腾出一块十几平方米的场地作为技能练习室,派公司的“顶尖高手”双休日轮流值班进行指导,每月组织员工进行一次理论考试、一次技能测试,以赛代练,以赛促练,员工业务水平有了明显提高。
  前几天,热5站员工分析研究R5-18井的生产变化,采取换小泵深抽等措施,让这口井起死回生。

  【笔者评说】员工提素――制胜市场的重要砝码

  “必须坚持实施人才强国战略,着力培养造就高素质人才队伍。”这是胡锦涛总书记12月12日在庆祝我国首次月球探测工程圆满成功大会上的讲话时向全国各族人民发出的庄严号召。
  国以才立,政以才治,业以才兴,企以才旺。当今世界的综合国力竞争,归根到底是人才的竞争。我国航天事业取得的成就和经验表明,只有牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力培养造就一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质人才队伍,才能在激烈的国际竞争中掌握主动,为科技创新提供强大智慧源泉,为事业发展提供强大人才支持。正是靠着一大批技术精湛,素质过硬,作风优良的人才队伍才使我国在探月等和平利用太空探索中奠定了国际领先的地位。
  “赢了自己实际上就等于赢了别人”,这句出自普通员工的话说得多好啊!该企业班组员工吃一堑长一智,自觉地把提升素质作为制胜市场的重要途径,说出了非常具有哲理的语言,要不是亲身体会和深切感悟,断不会生出这样的感慨,他们干中学、学中干的自觉追求和躬身实践是我国亿万企业员工通过提升素质进军市场,搏击国际市场风云,阔步走向未来的现实缩影和生动写照。
  然而,也确有一些企业班组虽然已走向市场或者走出国门,但由于没有练就解决实际问题的高超能力和化解市场风险的过硬功夫,员工素质跟不上市场竞争的需要,造成进军市场受阻,在市场上难有立足之地,甚至血本无收,铩羽而归,难成气候。因为物竞天择,适者生存,优胜劣汰是亘古不变的法则。市场竞争波谲云诡,犹如逆水行舟,不进则退。诚然,在市场竞争中能不能站稳脚跟,制约因素有很多,但实践已反复证明,提高员工的素质已成为企业制胜市场的不二选择和成功的重要砝码。
  人们常说,磨刀不误砍柴工,练就金刚钻,敢揽瓷器活。因此,提高员工素质已成为唯一不变的要求,靠守摊子、吃老本、绕道走是没有出路的。只有培养高素质员工,建设一流团队,以过硬的质量和良好的信誉才能快速应对市场形势的变化,才能驰骋市场,始终立于不败之地。
  为了在激烈的市场竞争中稳操胜券,做大做强属于自己的市场蛋糕,企业管理者要不遗余力地把提高员工素质,建立员工素质提升长效机制同生产经营任务同规划、同部署、同落实。对每一名企业员工来说,一定要增强使命感、责任感,以百折不回的勇气,一以贯之的学习态度,坚持干中学、学中干,学以致用,学会质疑、学会思考,不断地挑战自我,超越自我,强身健体,遨游在知识的海洋里,锻造特别能战斗、特别能攻坚,特别能创造的坚韧素质,让生命的每一分钟里都充盈着成功的渴望和求知的亢奋,只有这样才能主宰自己和企业的命运,才能领略到一览众山小、无限风光在险峰的意境和惬意,赢得个人和企业的灿烂前景。



地址:山东省东营市仙河镇文明一区顾永强
电话:05468583430 13780770816 邮编:257237
审稿:胜利油田孤东采油厂三采中心政工办  电话:05468584038
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 楼主| 发表于 2007-12-18 11:23:35 | 查看全部
原稿
              热点聚焦:员工素质提升与市场
  耿平
  【情景捕捉】赢了自己就等于赢了别人(普通采油工的新追求)
  几天前的一天上午,笔者专程来到中石化山东胜利油田下属企业兴东公司的一采油计量站现场采访。该企业两年前整体改制进入了难动用油田开发市场。见到笔者,计量站普通员工王王振平师傅便问:“这两天这口热5井光杆有些缓下,我可是按公式算出来的掺水量调节水量的。”
  “按这个公式计算要根据开采的不同阶段、不同粘度作适当调整” ,笔者提示道。
  王师傅恍然大悟:“怪不得呢?看来死搬教条凭老经验不行了,得学会分析才行。三个月前这口地下掺水井就是因为水掺多了,把井‘淹死’了,白掏了5万元作业费不说,甲方对我们进行了索赔,我因此被扣了500元奖金。虽然我今年认识到了学习专业知识的重要性,看来功夫用得还不够,需要再加把劲啊!”说完他翻开采油工培训教材琢磨起来,并在草稿纸上写了单井掺水量计算公式……
  随着采油工艺技术飞速发展,开采技术日新月异,地质分析、电脑应用、机械常识已成为每一名采油工人必备的技能,“求知、提素”成为采油工自发的新追求。采油工清蜡、扫线、量油、测气的时代已经成为历史。而今靠技术拿油、靠脑子挖潜,从生产状况、地面工艺到油层动态分析样样精通成为员工的一种新时尚。
  现在,采油工的知识面宽了,心气高了,你争我赶比着进步。站上有着二十多年工龄的何伟师傅成了读书迷,公休时间不是抱着《采油工》看,就是坐在电脑前练习编辑电子文档。何师傅说:“工作了几十年,如果再不学点新东西,光靠以前那点老底子是不行的,我是老师傅,咱不能拖班组的后腿。”
  在计量站笔者看到两个身着橘红色工装的采油工坐在电脑前,正在制作自己的网页。自从企业实现了四级联网后,采油小站的员工也爱上了网络。以前的采油工结束一天的工作后,业余生活单调乏味,现如今,站上的45岁的革新能手李云忠师傅也开了个人博客,在博客上写下采油技术要领和管理心得,还学着做多媒体,展示自己的小发明、小革新成果,精神生活那才叫一个充实。
  当向他问起建个人博客的初衷时,他侃侃而谈:“不是我赶时髦,而是不学就要落后啊,再说了,成果好不容易创造出来,如果因为这个原因‘养’在自已家里,推销不出去,不能给更多的人带来方便,岂不太可惜了。我想赢了自己就等于赢了别人,我想赢了自己就等于赢了别人,要胜过他人首先要胜过自己,让明天胜过今天就要自我超越,再没有别的出路。”
  据了解,该公司今年以来开展了“学业务、练技能、提素质、促发展”全员练兵活动,专门腾出一块十几平方米的场地作为技能练习室,派公司的“顶尖高手”双休日轮流值班进行指导,每月组织员工进行一次理论考试、一次技能测试,以赛代练,以赛促练,员工业务水平有了明显提高。
  前几天,热5站员工分析研究R5-18井的生产变化,采取换小泵深抽等措施,让这口井起死回生。
  【笔者评说】员工提素――制胜市场的重要砝码
  现在,越来越多的企业班组开始向市场,然而由于存在以下三低现象,造成进军市场受阻:一是员工文化素质低,明显不适应走向市场的需要;二是员工业务技能低,明显不适应新技术新工艺新业务拓展和新技术不断升级的需要;三是员工解决复杂问题的能力低,明显不适应市场开发和竞争的需要。
  “必须坚持实施人才强国战略,着力培养造就高素质人才队伍。”这是胡锦涛总书记12月12日在庆祝我国首次月球探测工程圆满成功大会上的讲话时向全国各族人民发出的庄严号召。
  国以才立,政以才治,业以才兴,企以才旺。当今世界的综合国力竞争,归根到底是人才的竞争。我国航天事业取得的成就和经验表明,只有牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力培养造就一支能够站在世界科技前沿、勇于开拓创新的高素质人才队伍,才能在激烈的国际竞争中掌握主动,为科技创新提供强大智慧源泉,为事业发展提供强大人才支持。正是靠着一大批技术精湛,素质过硬,作风优良的人才队伍才使我国在探月等和平利用太空探索中奠定了国际领先的地位。
  “赢了自己就等于赢了别人”,这句出自普通员工的话说得多好啊!该企业班组员工吃一堑长一智,自觉地把提升素质作为制胜市场的重要砝码,说出了非常具有哲理的语言,要不是亲身体会和深切感悟,断不会生出这样的感慨,他们干中学、学中干的自觉追求和躬身实践是我国亿万企业员工通过提升素质进军市场,搏击国际市场风云,阔步走向未来的现实缩影和生动写照。
  目前我国已有不少企业实施“走出去”国际化战略,健步走入国际市场,实现了走出国门,走向世界的国际化道路,赢得了国际市场份额,在国际企业市场为中国争得了一席之地。特别是中国石化、中国石油集团已有不少企业班组跻身国际市场搏击风云,并取得了长足的发展。然而也有一些虽然走向市场或者走出国门,但由于没有练就硬功夫,在市场上难有立足之地,甚至血本无收,铩羽而归,难成气候。
  有道是市场不相信眼泪。因为物竞天择,适者生存,优胜劣汰是亘古不变的法则。市场竞争波谲云诡,就如逆水行舟,不进则退。能不能在市场站稳脚跟,做大做强属于自己的市场蛋糕,制约因素固然很多,但实践反复证明,提高员工的素质已成为制胜市场的不二选择。只有培养高素质员工,建设一流团队,以过硬的质量和良好的信誉才能快速应对市场形势的变化,才能驰骋市场,始终立于不败之地。
  人们常说,磨刀不误砍柴工,练就金刚钻,敢揽瓷器活。为了在激烈的市场竞争中成竹在胸、稳操胜券,提高员工素质已成为唯一不变的要求,靠守摊子、吃老本、绕道走是没有出路的。对每一名员工来说,学习提素就是唯一的选择。
  企业要不遗余力地把提高员工素质,建立员工素质提升长效机制同生产经营任务同规划、同部署、同落实。作为企业员工一定要增强使命感、责任感,以百折不回的勇气,一以贯之的学习态度,坚持干中学、学中干,学以致用,学会质疑、学会思考,学会向权威挑战,培养创新人格,塑造创造精神,不断地挑战自我,超越自我,沉浸在知识的海洋里,锻造特别能战斗、特别能攻坚,特别能创造的坚韧素质,让生命的每一分钟里都充盈着奋斗的渴望和求知的亢奋,才能主宰自己和企业的命运,才能领略到一览众山小、无限风光在险峰的意境和惬意,赢得个人和企业的灿烂前景。
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发表于 2007-12-18 11:43:52 | 查看全部
学习!   
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 楼主| 发表于 2007-12-18 11:46:01 | 查看全部
引用第2楼刘浩军于2007-12-18 11:34发表的  :
先学习三遍!
刘老板,不要太客气,我更愿意听好的修改建议
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发表于 2007-12-18 12:16:18 | 查看全部
  
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发表于 2007-12-18 14:13:32 | 查看全部
再次学习!!
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发表于 2007-12-18 14:16:55 | 查看全部
我觉得很细致
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发表于 2007-12-18 14:20:49 | 查看全部
  
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发表于 2007-12-18 14:23:34 | 查看全部
  
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发表于 2007-12-18 14:27:10 | 查看全部
        
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