|
马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×

近日,东滩矿对井下一线区队班组进行“打造安全自主管理示范班组”集中宣贯,增强员工“我的安全我做主、现场安全我负责”的思想自觉和行动自觉,提升矿井整体安全管控水平。
这个矿通过理念培育、健全机制、规范管理、考核激励,提升班组成员自我安全管理意识和责任担当,调动班组安全自主管理的积极性和主观能动性,促进自我约束、自我管理、自我纠偏,形成“个人行为自律、安全隐患自查、作业风险自控、团队安全自管”的良好氛围,实现个人无“三违”、岗位无隐患、班组无事故,推动安全管理由人盯人管理向自主管理跨越,提升班组安全自主管理水平,保障矿井安全高效发展。
这个矿坚持“矿井总体推动、区队主体负责、班组自主实施”的分级管理原则,突出区队责任主体地位和主导作用,依靠健全完善的管理制度,对班组合理分权放权,引导班组在区队管理的框架内对安全生产的全过程进行自主管控,激励班组成员为共同的目标相互合作、相互提醒、自我约束、自我纠正,产生一致的安全行为,在无安监员专盯的条件下,确保班组整体安全受控。同时,充分肯定和尊重班组成员的自身价值,相信班组成员有能力对自己的行为进行自我约束和控制,有能力解决好自己岗位上的安全问题,把依靠外力监管转变到自己管自己,推进安全管理由行政命令式向教育引导式转变、由批评处罚向服务沟通转变,激发班组安全自主管理潜能。并以“三卡一台账一评价”为载体,从召开班前会到入井进现场,到班中自我排查管控,再到班后交接班及升井召开班后会,细化每个层次、每个环节的安全自主管理,做到安全自查自纠、自管自控,确保当班安全生产。(陈振中 陈勇) |
|