对企业没有归属感？都是“文化低”惹的祸

好三木

话说员工对企业没有归属感,原因是多方面的，包括员工背井离乡，工作地离家距离太远；员工人格不被尊重；员工工作之余精神生活枯燥无味；薪酬福利及考核激励机制不完善……，但仔细斟酌，其实这些原因可以总结归纳为一点，那就是企业“文化低”。
对了，一定要看清楚，是企业“文化低”，所指对象并不是人。因为，如果企业文化浓厚并且方向是正确的，即使它的员工文化素质低，那他们也一定会尽心尽力工作。众所周知，企业文化是指被员工认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，它集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。如果一个企业没有企业文化，或者说企业文化低，抑或企业文化不够人性化，可能会产生以下结果：（1）企业只是一个单纯的劳动组织，企业与员工关系是“僵硬”的，除了工作之外，无感情可言。（2）企业“抠门”，利润分配不均匀，容易导致员工反感。（3）不关心员工工作之余的生活及感情状态，更不会打造幸福员工工程。（4）禁锢员工人身自由，甚至控制员工思想。（5）没有合理的员工晋升渠道及考核激励机制。相反，如果一个企业的文化是人性化的，是严管厚爱的，是以员工利益为中心的，那么它一定会采取种种措施，打造幸福员工工程，诸如建设员工公寓、购置并配备完善的劳动防护用品、打造正常合理的员工晋升渠道、丰富员工文娱生活等等，它的员工注定会拧成一股绳，为了团队利益而努力工作，倾尽全力，因为团队利益就代表了个人利益。
反向思考，也就不难明白为什么员工对企业没有归属感了，都是企业文化不完善惹的祸，因此，企业如果想收住员工的心，使员工树立强烈的归属感，必须学习中国共产党，要通过一系列惠民工程，通过全心全意为人民服务，通过思想及组织建设，统一员工的思想，确保企业利益与员工共享。