押题图】松藻煤电：“游戏”激发管理创新，分享快乐靠方法

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松藻煤电：“游戏”激发创新，分享快乐靠方法

【蒲德贵  张明英  图文】

“小兵，小兵！你放心，我们和你一条心！”3月23日，重庆能源集团松藻煤电公司组织6对矿井的105个班组，105名班组长开展了“户外拓展”集训，以“游戏”重塑团队精神，“熔炼团队”协作能力，激发班组长们在分享快乐中找到另一种管理的新方法。
班组长在企业领导的眼里是“老黄牛”，在员工的眼里是不起眼的“小兵”，管理着10多号员工。该公司针对班组建设，把加强基础管理作为提升班组长的能力加以重视，以“班组长学校”为中心，建立起班组长活动日、管理活动周、经验交流会等多载体，通过互动、互补经验交流，改变当前班组只为生产而生产的“粗放型”管理，从而挖掘出员工潜能，塑造团队力量来解决班组的发展。
在“户外拓展”过程中，班组长依然带着“工作狂”的方法去体验游戏，在相互不认识中，在教练的指导下，在“沟通、信任、协同”的精神整合下，用方法去牵引团队战胜困难，用智慧去唤醒自我潜能，用信心去塑造团队意识，重塑了团队力量的所在。
“加油！加油！”蛟龙出海游戏，13人组成的一个团队，左脚绑住右脚，成“一字型”来回于50米的操场上，8个团队齐心协力走到终点。在教练评点游戏的效果中，班组长们发出同样的感慨：“一个团队一种声音，一种信心、一同协作才能乘风破浪前进。”
翻越“团队墙”游戏，看似很冒险，105名班组长聚集到4.2米高墙下，分成8个小组突围。10名“人梯”组成人墙，10名队员组成掩护队，帮助团队搭建起通往成功的道路。20分钟后，拉的拉，推的推，85名队员在相互的保护下，在一种声音的引领下，在协作互助下安全翻越高墙而获成功。
“遇到不对的事，停止就是前进。”石壕煤矿机车维修班班长王勇劲体验游戏后的第一感觉，而打通一矿掘进6队班长汤波则认为，“集体游戏的意义有不同于一般的训练，工作中做到相互协作，取长补短，方法对路，再大的困难都能克服。”
参与“游戏”找乐趣，参与团队管理找新方法提升自我能力。许多班组长则认为，挖掘潜能、开拓思维、熔炼团队，发挥集体智慧，煤矿安全一定有保障，班组管理就不再难，团队发展更有生机。
班组长通过走出户外，融入“游戏”活动中锻造管理能力，PK团队精神、展示个人才艺、熔炼团队凝聚力，在挑战极限，超越自我中，用最简单的方法检验管理的不足，解决了团队精神塑造，员工信心培养不只是个人的力量，而是团队共同互补的结合体。
据了解，从3月23日起，该公司将分8批次对800名班组长进行为期1天半的户外拓展轮训活动。

图片说明：
蒲德贵20100323-1：齐心协力攀爬4.2米“团队墙”。
蒲德贵20100323-2 ：手牵手，团队力量大于天。
蒲德贵20100323-3：有团队做后盾， 我飞起来了。
蒲德贵20100323-4：小兵，好样的，你是我们团队的一员。
蒲德贵20100323-5：蛟龙出海，熔炼团队能力。
蒲德贵20100323-6：PK才艺，我的能力就是团队形象。
蒲德贵20100323-7 ：改变自己靠方法。
蒲德贵20100323-8：熔炼团队在整体。
蒲德贵20100323-9： 个人成功在大家。
蒲德贵20100323-10：成功我们有一种声音。
蒲德贵20100323-11：我收获的是团队的快乐。
蒲德贵20100323-12：团队就是一个整体。

松藻电力周梅

班组长经过培训会更加优秀的。