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企业有许多好的制度，由于落实过程中存在这样那样问题，以至于有一些没有落到实处，最终结果是严重损害了员工的感情和“尊严”。“两会”召开后，各个企业应纷纷落实“两会”精神，制定了一些新方针制度贯彻落实到企业的经营管理中，让承诺真正能够兑现，成就职工的尊严。
承诺先兑现 员工有尊严
罗喜林
师徒结对促进员工技能提升，考核期满徒弟合格后，对师傅和徒弟进行经济奖励，本是企业很好的制度。然而这样一项常抓不懈的举措，效果往往却不尽人意，也有许多员工不愿参与师徒结对这样的活动，甚至有的员工觉得这样的活动是完全搞形式，没有尊重员工自己的意愿，很伤员工的心。这是为什么呢？笔者带着疑问来到重庆能源集团松藻公司石壕煤矿，采访了该矿几名基层连队的员工。
“我根本不想带这个徒弟，都是队领导强行安排的，不带也得带，有什么办法？”一问到师徒结对的问题，该矿救护队三班班长冯强就发不完牢骚：“我想带的队上又不同意，反正是完成任务个嘛，我最后还是在师徒合同上签了字。”“我还不想给他当徒弟！领导完全没有征求我们的意见就这样干，真是呕人！”徒弟杨钱宝也是满脸的无奈。经过详细了解，冯强和杨钱宝师徒结对期早满，然而杨钱宝的业务技术却没有明显提高，是该队技能最差的几名员工之一。试问：师徒不和，徒弟能够学到业务技术吗？领导这样强行搞“拉郎配”能取得好的效果吗？
“今年队上也安排了我带个徒弟，其实我不愿意带……”来到采煤一队，该队检修班班长张维波说出了自己内心的想法。笔者追问其为什么，张维波有点不好意思的说出了原由：原来他以前也带过徒弟，但徒弟带出来了，奖励却迟迟不发，多次询问无果，推迟了数月后才拿到手，让他和徒弟心里都十分的不愉快。另外，他还多次听说其他连队有的师徒结对最后根本就没有拿到奖励。“我不是不愿意把技术传给徒弟，也不是怕带了以后拿不到钱，但这是企业的承诺，我们按照合同完成了任务，奖励的承诺不及时兑现，这太伤我们的心了，员工完全没有尊严可谈！”张维波说出了大家对待师徒结对的看法。的确，企业只要求员工，而不及时兑现自己的承诺，这样的制度，员工怎么会不反感？
难道师徒结对这样的活动就这样难开展？也不尽然，笔者来到该矿掘进二队，听闻到了另外一番景象。“今年安逸了，先领钱在带徒弟，我带的徒弟马斗洪也是我自己选的，我一定要更尽心带好这个徒弟。”该队丙组生产三班班长陈松高兴的说道：“‘两会’召开后，我们队上出台了师徒结对的新办法，就是先发奖励，再结对，现在大家都积极得很，没有参加到师徒结对的心头还不舒服呢！”笔者详细询问了改队党支部书记李克伦相关情况。原来，“两会”后，该队一改过去师徒结对的办法，师徒结对按照自愿的原则执行，签合同就对师傅奖励500元、徒弟300元，考核期满，没有达到要求的将按奖励金额加倍罚款。这一举措也是“两会”召开后，具体落实“两会”精神，让员工活的更有尊严的创新。
笔者感悟：承诺重在践诺，让承诺提前兑现的做法值得肯定。目前，在一些企业或班组，还存在许多不公平不合理的现象，企业应该从维护职工的感情和尊严入手，让“两会”精神和温总理“尊严论”的要求真正落到实处，立即把“两会”制定的方针部署贯彻落实到企业的经营管理中，细化到班组工作中，将有利于企业长期持续和谐稳定发展。
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发表于 2010-3-24 20:31:39
