地下蛟龙——全国劳动模范印伟民(5)

xiaojia

[SIZE="3"][COLOR="Red"]永 远 的 良 师[/COLOR]

2006年6月28日，热力集团领导宣布了一项决定：印伟民任输配分公司党委书记，张群任输配分公司经理。二人从命走马上任。

张群，1992年从北京建工学院毕业后，被分配到管网所运行工段，印伟民看他能吃苦，悟性高，是棵好苗儿，便与侯所长合伙，把他“藏”在一线班组，一“藏”就是8年——送上门的人才，他怕被人“抢”走。“基础砸得扎实，成长也会良好。”——他为自己的“私心”辩护，爱才、惜才、育才之心，何其良苦！

张群不负所望，走出班组6年，历任管网所代理所长、生产科科长、分公司经理助理、副经理等职，成长为员工赞成、领导信任的栋梁之材，登上了这二级公司行政领导职位阶梯的峰巅。

“14年来，印经理（张群对伟民的称呼正由‘印经理’向‘印书记’或‘老印’过渡）一直是我的主管领导，也是我人生道路上一位最好的严师。”张群如是说。

作为严师，伟民“管网供热关系到千家万户，决不能有半点马虎”的谆谆告诫，张群铭记于心；在张群刚刚走上生产科长这个关键岗位时，伟民一句话就给他充足了电：“放心大胆地干，有我呢”。

作为主管，伟民带领张群下小室、走管线、爬管沟的言传身教，成为张群学习业务知识、管理科学、领导艺术和劳模精神的贴身指导。

2001年冬，国棉二线发现跑水，印伟民带上张群钻沟检查，寻找漏点。下到小室，热气蒸人，脚下流水泡着零碎脱落的保温瓦和残灰，走在上面，如蹚暗石，如踏沼泽，滑陷泥泞，羁绊重重。并且，管沟高不足 1米，两条管线之间相距80公分，仅能容纳一人猫腰爬行。

凡带人下小室，伟民必是第一个，要么不带人，唯一一个——既是无声之命令，更是无言之大爱。
张群紧随其后，爬了100多米，发现固定支架供水管卡板处撕裂，固定支架根部已经严重锈蚀断裂，急需更换，否则，管线随时都有被摧垮的危险。

“撤！群子，数清头上的盖板。”

“群子”是伟民叫张群的一贯称呼；“数清头上的盖板”是伟民急中生智的结晶，测算漏点方位虽“笨”而优。

“好。”张群边答应，边捉摸：大学课堂里，还真没这招。这就是实践的伟大，这就是“传帮带”的真谛。

往返200多米，走路只需两三分钟，这趟猫腰爬沟用了半个多小时。

张群爬出井口，没来得及直腰，就顺势倒在地上，大汗淋漓。伟民返回地面，即刻命令属下：“快给群子上可乐！”——群子低血糖。

他自己的高血糖呢？——乏也不乏。

一个年近半百的糖尿病患者，一个德高望重的科班领导，如此大刚大爱，令张群钦佩不已。

“别这样玩命了。”张群经常这样劝他。

效果如何？

很简单——不这样就不是印伟民。

2004年除夕，夜11点，西单东侧的邮电支线直埋管道跑水，热水冒出柏油路面，热气上冲，如引爆的浓烟，惊恐气氛不断加剧。

印伟民接到报告，立即命令属下：“把人都给我薅来！”张群人等不到半小时赶到现场。经过3个多小时的挖掘，终于发现供水管线的漏点。

漏点找到，修复就是轻车熟路。

“您回去吧，剩下的事我们干。”张群劝说伟民。

伟民当然不肯：“快修复，快供热，这是春节！家家都要过温暖的春节！”

迎着大年初一的朝日，一场暖室内外的真情互动激扬爆发。

采暖居民代表带着香烟水果，使劲地直往抢险队员手里塞

——虽经夜半北风寒，天不暖人，世间真情自暖人。

尽管他们曾把辛勤的劳作关在门外，曾把严酷的滚烫关在门外，曾把生死攸关的抢险风暴关在门外……可是，善良而温情的人们啊，他们总是真情地感知：他们的温暖与幸福却总与这关在门外的一切休戚相关。在一统天下的暖室里，忠诚的热力使者——暖器片虽有腹中苦水，却从不向谁诉说，而用苦水酿甘泉，总是放飞幸福的温馨，滋润着暖室的渴望。暖室里的人们决不只是对温暖的需求，更有对温暖奉献者的感激，需求与感激汇成动情的暖流。

动情的暖流与心中的“宗旨”融合激荡，暖透了伟民的肝胆。他坚持坐镇指挥，上午10点半抢修完毕，恢复正常供热，他才放心地离去。

伟民又一次给张群们上了一堂实践课——不恢复供热，决不离开现场。

伟民以经验丰富著称，张群以专业设计见长——他毕竟是科班大本，又完成了三年的研究生课程。
一次，张群接到了一份管线开口图，认为图纸完好，设计无误。不想工程一交底，甲方提出费用太高，工期太长，难以保证业主入住。张群束手无策，翻书本，查笔记，一时陷入了“无助”的苦闷。
“我来助你一臂之力。”

伟民告慰张群：“在暗挖隧道上加个2层小室，在隧道顶部打俩洞，分支管穿上来再装附件。这样，功能、质量都有保证，材料、人工大为减少，费用大大降低，工期大大缩短，甲方一定满意。”

“试试看。” 张群仍然觉得心里没底。他与设计人员沟通后，经过3天的反复核算，按照“2层小室”的设计，拿出了新的开口图，甲方盛赞“OK！”

照图施工，各得其所，甲方节省80万元——互利多赢。

印伟民看似寻常，却深不可测，指点迷津，一语中的，书本、实践皆难得！

“他是我永远的良师！”张群道出了肺腑之言。

岂止张群一人。

“众人拾柴火焰高，火焰高才热力旺。680公里的热力管网，不能只靠哪一个人。工段长以上的技术骨干，我都带过。”

小室环境特殊，管沟空间狭小，每次只能带一两人，特殊大的小室可以下去五六个，险情爆发，便是只身一人，“工段长以上的技术骨干，我都带过。”这正是印伟民。

一个小室漏水，管段两天没治住，印伟民把管段的运行班长、生产组长、正副所长和技术员都集中到小室（这是个较大的小室），在外法兰垫（一种附件）上左边三搬子，松；右边两搬子，紧——滴水不漏。连讲解带操作，5分钟一堂示范课——实践中蕴藏着伟大的简单。

他带遍了所有的技术骨干，也看遍了六七百号作业工人。他愿意跟工人聊天，无话不谈。工人光膀子，他决不穿上衣。扎在工人堆里，你一下子就找不到他了。工人们亲切地管他叫“印头儿。”
每到夏季检修，工人们战高温，下小室，没完没了地出汗，补充水分就成了第一需要。印伟民不管走到哪个工地，只要发现大家没水喝，总是招呼说：“去，上我车上拿去，我那儿有。”工地只要一见他的车，马上就喊声大震：“印头儿的水车又来喽!”

工人们喝水，印头儿打开车门，给他们放刀郎——《2002年的第一场雪》……

石京线一班的管段，几个小室设在荒郊野外，夏日炎炎，无遮无挡。印伟民发现后，立即给所里打电话。第二天所里就送来一顶帐篷、一柄大太阳伞。

采暖用户的安危冷暖，他时刻不忘；一线员工的饥渴劳碌，他体贴入微。

在工人眼里，他是领导，也是工人。他是走进公司领导班子的第一个工人，既有优秀的工人品质，又有卓越的领导风范。从在天安门班报到，到党委书记走马上任，他走过了足足30年的热力生涯。他是党员，是有着30年党龄的优秀党员，在党的阳光哺育下，他感到“我的领导和同事，对我都很好，都很支持，很关照。我走上领导岗位，当副职的时间较长，大事正职扛着，我只管放心大胆地干。这些年来，使我最为庆幸的是我们那过硬的英雄团队。”他也是英雄团队中的一员，他与班组、工段、管网所、分公司、集团，各个层级的英雄团队一起，镇守着温暖神圣的首都热力王国，那英雄团队奔涌着的热血承载着他的英雄之舟。他时刻不忘自己是“先锋队”的先进战士，在英雄团队中，“豁得出，冲得上，打得赢”，成为他30年如一日的最为突出的优秀品格。他以“全心全意为人民服务”为第一目标，以“人民群众是否满意”为最高标准（更多地把“人民”具象化为“用户”和“员工”），忠实履行入党誓言，实践 “三个代表”，谱写着一个普通共产党员为雄伟壮丽的共产主义事业奋斗终身的璀璨人生。

北京热力集团公司党委书记、董事长刘淀生评价说：印伟民同志30年如一日，长年在艰苦的环境中恪尽职守、奋力拼搏、勇于创新，为确保热力管网安全运行做出了突出贡献。印伟民同志的先进事迹，是当代工人阶级高尚品质和精神风貌的生动写照，是广大共产党员实践“三个代表”重要思想的集中体现，是新时期基层党员领导干部的卓越典范。

印伟民的成功之路，似乎没有坎坷，没有逆境，更多的是风险与危难，雾中断惑之难，命悬一线之险，千难万险，险象环生。

默默无闻的小室，是没有炮火的战场：没有硝烟中的拼杀呐喊，没有沙场上的战马嘶鸣，但是，沸腾咆哮的滚烫，倒海翻江的水攻，却也出生入死，严酷无情。

伟民有一种浩然大气，英豪之气，中华民族之魂的大丈夫之气，凭借大智大勇，每每破难为易，时时化险为夷。他临危受命，力挽狂澜，置病体于不顾，在滚烫的岁月里的攻坚大决战中，决战决胜；他的大气大智大勇加科学精神，驾驭了高速发展期的腾飞，实现了人与事业的共同发展；他那“为了万家暖，甘愿一人险”和“把安全送给别人，把危险留给自己”等崇高品德已经注入于崇高的热力事业，成为热力人宝贵的精神财富。

大气大智大勇加科学精神，来自他的大仁大爱，任凭流言蜚语，爱我所爱，无怨无悔。有人劝他离开小室，放弃管沟，他却把小室、管沟看作是事业之根， 有了小室和管沟，他才如龙得水，大有作为——他是一条不可驯服的地下蛟龙。

三十年曰世，印伟民可称是“一世英明”了。然而，他那奔腾的生命，涛声依旧。他依然精神矍铄，刚毅自信，志在千里。他与昔日的“群子”结成今天的搭档，开始了新的起点。

“群子，我们担子不轻啊，当一把手，不比当副职。再重的担子 ，我们鳔在一起——死扛，谁也不许松肩。”

私下里，他还管他叫“群子”，他看得出，群子似乎已经摆脱了当年“有我呢”的依赖，成为堂堂正正的“张经理”了。他为群子的良好成长而高兴，他与张经理做好准备，前往热力集团向领导做第一次工作汇报。

他心潮起伏，感慨万千：温暖的事业，万岁的事业，神圣的事业，温暖天安门，温暖大使馆，温暖寻常百姓家……心中腾起那股伟大的力量——小至温暖一人，大至温暖天下，温暖整个世界！


作者:徐广权 [/SIZE]