小河嘴煤矿开展全员节能行动

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小河嘴煤矿开展全员节能行动
今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿严格按照国家“十三五”全民节能行动计划安排，在矿区开展了全员节能行动，把节能贯穿于企业生产经营和员工工作生活的全过程，推动形成全社会共同参与的工作格局和社会氛围。

小河嘴煤矿在今年初制定了企业节能优先发展战略，召开了节能减排工作动员会，通过矿区广播、宣传橱窗、电视、黑板报、手机短信等手段和微信群、QQ群等网络新媒体开展了矿区节能减排专题宣传行动，举办了节能宣传进矿区、进区队、进部门、进班组、进岗位、进社区、进楼院和进家庭的“八进”活动，发放了《家庭节能指南》，企业各单位与职工家庭签订了节能自愿承诺书，让节能周和低碳日意识逐步深入普及，引导节能产品进家庭，节能设备进企业，不断提高全民资源忧患意识和节约意识，形成企业积极行动、员工广泛参与的全民节能氛围，矿区职工家属工作生活意识更加绿色环保。

作为煤炭生产企业，小河嘴煤矿将节能减排作为企业转型发展升级的重要举措，加大企业节能减排工程推进行动，重点围绕“生产系统自动化信息化提升工程、燃煤工业锅炉节能环保综合提升工程，电机系统能效提升工程、交通节能推进行动，建筑能效提升行动，节能科技支撑行动，自动化无纸化办公提升行动、节能设备产品进矿区推广行动、矿区居民生活节能行动”等十项重点节能、降耗、减排工程推进行动，推进企业生产方式更加集约高效和产业升级，建设能源节约型企业，促进生态文明建设，推进矿区绿色发展和可持续发展。

在此基础上，小河嘴煤矿从今年开始将节能、减排、降耗指标纳入企业综合考评体系和全面预算管理体系，把节电、节水、节煤、节气、节约办公耗材、节约材料消耗等节能降耗指标具体分解落实了机关部门、生产区队、划转公司和主要班组，实行月度目标评价考核，特别是鼓励各机关部门、生产区队、划转公司推行能耗定额管理制度，将节能降耗指标层层分解落实到岗位和人头，实行月度监督检查和考核奖惩，考核结果与职工工资考核结算挂钩，实现人人身上有考核指标的节能格局，激发各级各岗位主动节能降耗的积极性和创新性，打造绿色、节能环保型煤炭企业。