坂下支行：发挥绩效管理作用提高工作质量

鸿雁

（原标题：坂下支行：发挥绩效管理作用提高工作质量）
近年来，面对业务经营、安全管理、优质服务等日常管理工作，尧都农商行坂下支行积极推行绩效管理、创新工作方法，切实发挥绩效管理的督导推进作用，全面提升各项工作质效。
　　一是强化绩效意识。该支行着力推进绩效管理规范化，促进绩效管理工作指挥棒作用得到充分发挥，加大正向激励，对考核先进的，给予通报表扬、微信点赞；对考核落后的，进行约谈通报批评。引导全员充分认识绩效管理的重要作用和深远意义，牢固树立全面绩效意识、工作责任意识，从思想认识上奠定绩效考核的工作基础，形成了自上而下的绩效意识。
　　二是狠抓绩效落实。该支行把员工的工作指标完成情况、工作完成效果情况、工作态度、工作作风和工作质效纳入个人绩效考核当中，对员工个人的绩效考核不得流于形式，真正实现一线员工“多劳多得”。及时召开绩效讲评会，重点对存在的问题和不足进行分析讲评，提出整改措施。

　　三是严格绩效考核。该支行坚持“公平、公正、公开”的原则，客观地对员工进行评价，切实把绩效考核工作落实好，真正达到增加职工收入，提升管理水平，增加企业效益，提高职工工作积极性的目的。对纳入考评的指标逐项进行工作纪实和痕迹管理，确实起到推动工作的作用。同时，严格绩效考核结果应用，不断营造人人争先进、人人创优绩的良好氛围，为圆满完成各项工作任务提供强有力的保障。
来源：山西新闻网