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[班组天地见报稿前后对比] 班组天地980期见报稿件对比

发表于 2010-3-26 20:22:42 | 查看全部 |阅读模式

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班组天地980期见报稿件对比
文字稿对比:

见报稿
     职工们渴望拥有尊严、向往有尊严的生活,可当下岗的烦恼,发展的艰难,加班加点的疲惫,养家糊口的奔波充塞职工生活时,一些职工难免感到“拮据”和羞涩。尊严应建立在快乐工作和快乐生活的基础上。这一状态的实现,光靠职工自身努力远远不够,还需要企业和社会给予力量 

立足企业与职工双赢 孕育尊严“厚土”
【主持人说题】 
■中铁三局桥隧公司                  王新平 
■ 山东高青流云纺织有限公司   邢承木
■冀中能源邢台矿                     彭    哲
        “我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正、更加和谐。” 这不仅是温总理代表政府对人民做出的庄严承诺,也是党和政府对企业及班组管理提出的新目标、新要求。
        应该说,身处企业的班组职工渴望拥有尊严、向往有尊严的生活,可当下岗的烦恼,发展的艰难,加班加点的疲惫,低收入致使就医难、买房难、孩子入托难、上学难等养家糊口的奔波充塞职工生活时,面对“尊严”,我们有些职工难免感到“拮据”和羞涩,尊严应建立在快乐工作和快乐生活的基础上,可这一状态的实现,光靠职工自身努力远远不够,还需要企业和社会给予力量。毋庸讳言,目前,在一些企业或班组,还存在着民主管理差、劳动报酬低、同工不同酬甚至同命不同价等不公平不合理的现象,既有伤职工的感情和尊严,也不利于企业或班组的和谐稳定与发展,更有悖于“让人民生活得更加幸福、更有尊严”。
        我们认为,孕育尊严“厚土”,让党和政府的承诺在企业兑现,需要企业与职工双赢的思维。企业,尤其是国有企业真正做到以人为本,创造条件,让职工真正拥有尊严。
        企业应重视职工在生产过程中的主体地位和作用,在规划和实施企业发展的过程中,要考虑到职工自身发展的需要,想方设法为职工实现人生理想提供舞台,只有把企业的目标和职工的利益统一起来,企业的蓬勃发展才有后劲,才可持续,职工的聪明才智和自身价值才能得到发挥和实现。
        企业应尊重职工民主参与企业管理的意愿,认真听取基层职工的意见和建议,把职工的知情权、参与权、表达权和监督权落到实处,要让职工劲有处使,话有处说,气有处出。不要用所谓的“执行力”压制了职工的创造力,也不要让领导的意志替代职工思想。多干点活、多吃点苦职工不会觉得少了尊严;相反,无视职工的民主意识,把职工当做干活机器,工作无论多么轻松,职工心里感觉还是缺少了尊严。
        企业应担当起应尽的责任和义务,主动落实好《安全生产法》、《劳动合同法》、《职业病防治法》等法律赋予企业的责任,为职工提供稳定的劳动关系,安全的工作环境,良好的工作条件,完善的劳动保护,不断促进职工体面就业和体面劳动。
        企业在发展壮大的同时,应不断提高职工工资收入,保证职工工资收入与企业发展水平成正比。在制定工资增长方案时,应引入职工工资集体协商机制,以增强职工与企业间利益互动时的平衡,否则仅凭企业单方面的意志,实现职工工资正常增长是比较艰难的。
        企业还应加强文化建设,用先进的企业文化和符合时代发展及企业自身特质的企业精神去引导、感召、凝聚职工,实现职工价值和企业目标的统一。职工只有从内心深处洋溢着对企业的归属感和荣誉感,那么工作的目的和价值就会得到升华,自我满足感和成就感就会得到增强,就会更多地在工作中体会到尊严。 
        企业要进一步发挥思想政治工作的优势,及时向职工进行形势教育,把职工的思想统一到企业的生产和发展上来,引导职工正确认识和对待企业在调整产业机构、转变增长方式的改革发展过程中的艰巨性和复杂性,让职工懂得更加幸福的生活、更有尊严地工作不是一蹴而就的事情,需要在不懈努力和奋斗中实现。只有让广大职工对企业在生产经营和改革发展中遇到的困难给予理解和体谅,那么,职工的主人翁意识和使命感才能得到增强,才会把维护企业的利益当做自己的尊严。 
    企业是社会的细胞,从根本上说,企业的目标和职工的目标是一致的,职工的尊严也是企业的尊严,让职工过上幸福而又有尊严的生活,是每个企业不容推辞的责任。所以,企业应团结职工,依靠职工,大力加强内部管理,积极开拓市场,引进先进技术,抓好节能降耗,做好职工培训,不断提高企业综合实力和核心竞争力,满足职工不断增长的物质文化需求,不断提高职工的工作质量和生活质量。
   让我们从落实以人为本做起,坚定“工人伟大,劳动光荣”的信念,共同托起“让职工生活得更加幸福,更有尊严”的美好明天。

原稿:
以制度勇气实力成就职工尊严
     ■山东高青流云纺织有限公司   邢承木
     ■冀 中 能 源 邢 台 矿       彭  哲
    在我们这个越来越富裕、越来越民主、越来越文明的祖国大家庭里,幸福和尊严是每个人的愿望,是每个人的权利。“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正、更加和谐”,温家宝总理在十一届全国人大三次会议上的讲话,真可谓一语中的。这既是温总理代表政府对人民群众做出的庄严承诺,也可以看作是温总理对企业及班组管理提出的新要求。让承诺变成现实,需要社会、企业、班组和职工共同努力,以制度、勇气和实力,成就职工尊严。
    承诺重在践诺,践诺重在行动。从现在开始,各个企业应立即把“两会”制定的方针部署贯彻落实到企业的经营管理中,细化到班组工作中。毋庸讳言,目前,在一些企业或班组,还存在着民主管理差、劳动报酬低、同工不同酬甚至同命不同价等不公平不合理的现象,既有伤职工的感情和尊严,也不利于企业或班组的和谐稳定与发展,更与“两会”精神和温总理“尊严论”的要求不符。
    俗话说,没有规矩,不成方圆。保障职工尊严,离不开制度保障。一方面,政府应出台相关的法律法规和规章制度,加强立法和监管,督促企业履行社会责任,保障职工利益。另一方面,企业、班组也应学“两会”,见行动,从完善制度入手,坚持以人为本、以和谐为本,建立公平合理的职工收入分配机制和工资增长机制,同工同酬,多劳多得,提高职工收入。建立健全厂务班务公开及各项民主管理制度,把职工的知情权、参与权、表达权和监督权落到实处,要让职工劲有处使,话有处说,气有处出。严格落实安全生产责任制,坚持职工生命安全高于一切,杜绝唯利是图,盲干蛮干。建立公平公正的人才选拔培养任用机制,不让老实人吃亏,不埋没人才,让职工人人都有发展机会。建立企业困难职工帮扶机制,不让每一个困难职工看不起病,孩子上不起学。实施人性化亲情化管理,关心职工,爱护职工,杜绝粗暴管理,让职工在工作学习和生活中处处体会到尊严,增强主人感、归属感,增强企业班组的凝聚力。
    职工对自己应享有的权益要敢于争取和维护。职工权益涉及到职工工资、社会保险、福利、休假、教育培训、劳动保护、安全健康等多个方面,是职工尊严的直接的、具体的体现,是构建和谐企业、和谐班组的要件。但现实中,还有一些企业或班组仍无视职工权利,损害职工利益,需要有关部门加强执法检查和查处力度,还职工以权益和尊严。同时,要鼓励职工敢于鼓起勇气,据理力争,依法维权。近年来,为保障职工权益,国家颁布出台了《女职工权益保障法》、《劳动合同法》、《劳动争议仲裁法》、《企业厂务公开条例》、《职业病防治法》等多部法律法规,建立了许多法律援助机构,每年都开展法律宣传进企业、进班组活动,为职工维权创造了有利条件。温总理在政府工作报告中讲到要“创造条件让人民批评政府、监督政府”,表明了政府勇于接受监督批评的决心和勇气。企业、班组、职工也要有这种勇气。职工敢于依法争取权益,勇于参与企业民主监督和民主管理,企业勇于接受职工的监督批评,及时整改不足之处,把职工应享受的各项权益不折不扣地落实到位,保障职工尊严,实现和谐双赢。
     企业是社会的细胞,让职工群众过上幸福而又有尊严的生活,是每个企业不容推辞的的责任。现在,企业都是自主经营,自负盈亏,企业必须不断发展壮大,提高效益,才能满足职工不断增长的物质文化需求,不断提高员工的工作质量和生活质量。邓小平同志讲过,“发展才是硬道理”。 从根本上说,企业的目标和职工的目标是一致的,企业发展壮大需要企业、班组和职工的共同努力。只有企业得发展,职工才能得实惠。职工的尊严,也是企业的尊严,社会的尊严。所以企业应团结职工,依靠职工,大力加强内部管理,积极开拓市场,引进先进技术,抓好节能降耗,做好职工培训,不断提高企业综合实力和核心竞争力。同时,作为一名企业员工,应正确认识和处理好国家、企业和个人利益的关系,努力干好本职工作,努力加强学习,提高自身素质,在为国家、为企业奉献智慧和力量的过程中,体验自身价值的升华。有了企业的发展,才有职工个人的成长和利益,在劳动创造中尽主人翁之责,享受企业发展成果,以实际行动彰显“工人伟大,劳动光荣”。

创新思维  创造条件   让职工拥有更多尊严
中铁三局桥隧公司  王新平
    中国工人不仅有着“信念坚定、立场鲜明,艰苦奋斗、勇于奉献,胸怀大局、纪律严明,开拓创新、自强不息”的伟大品格,而且在“战危机、保增长”的历程,以及眼下“调结构、促发展”道路上都有着卓越的贡献和伟大的成就,于理于情他们都不乏获得尊严的本钱。但他们仍然信守:要在工作中靠显著作为和价值创造来垒筑尊严的“大厦”。
    面对朴实向上,可爱可敬的班组职工,企业,尤其是国有企业更应该创新思维,创造条件,让职工拥有更多的尊严。
    让职工拥有更多的尊严,企业要重视职工在企业生产过程中的主体地位和作用。企业在规划和实施企业发展的过程中,要时时考虑到职工自身发展的需要,处处为职工实现人生理想提供舞台,因为企业是由一个个充满生机的职工个体构成的,只有把企业的目标和职工的利益统一起来,企业的蓬勃发展才有后劲,才可持续,职工的聪明才智和自身价值才能得到发挥和实现。
    让职工拥有更多的尊严,企业要尊重职工民主参与企业管理的意愿,认真听取基层普通职工的意见和建议,不要用时髦的“执行力”,压制了职工的创造力,也不要让领导的意志替代了职工的思想。多干点活、多吃点苦,职工不会觉得少了尊严;相反,无视职工的民主意识,把职工当作干活的机器,工作无论多么轻松,心里感觉还是缺少了尊严。
    让职工拥有更多的尊严,企业要担当起应尽的责任和义务,主动落实好《安全生产法》、《劳动合同法》、《职业病防治法》等法律赋予企业的责任,为职工提供稳定的劳动关系,安全的工作环境,良好的工作条件,完善的劳动保护,不断促进职工体面就业和体面劳动。
    让职工拥有更多尊严,企业在发展壮大的同时,要不断提高职工工资收入,保证职工工资收入与企业发展水平相适应。企业在制定工资增长制度时,必须引入职工工资集体协商机制,以增强职工与企业之间利益博弈时的力量平衡,否则仅凭借企业单方面的意志,实现职工工资正常增长是比较艰难的。
    让职工拥有更多的尊严,企业要加强文化建设,用先进的企业文化和符合时代发展及企业自身特质的企业精神去引导职工、感召职工、凝聚职工,实现职工价值和企业目标的统一。只要广大职工从内心深处洋溢着对企业的归宿感和荣誉感,那么工作的目的和价值就会得到升华,自我满足感和成就感就会得到增强,就会更多地在工作中体会到尊严。
    让职工拥有更多的尊严,企业要发挥思想政治工作的优势,及时向职工进行企业的形势教育,把职工的思想统一到企业的生产和发展上来,引导职工正确认识和对待企业在调整产业机构、转变增长方式的改革发展过程中的艰巨性和复杂性,让职工懂得更加幸福的生活,更有尊严地工作,不是一蹴而就的事情,需要在不懈的努力和奋斗中实现。只有让广大职工对企业在生产经营和改革发展中遇到的困难给予理解和体谅,那么,企业一旦出现暂时的困境时,职工工作的热情才不会削弱,情绪才不会失落。相反,职工的主人翁意识和使命感才能得到增强,才会把维护企业的利益当作自己的尊严。
    让职工拥有更多的尊严,让我们从转变观念开始,从落实以人为本做起。让我们坚定“工人伟大,劳动光荣”的信念,共同托起“让职工生活的更加幸福,更有尊严”的美好明天。
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 楼主| 发表于 2010-3-26 20:27:06 | 查看全部
见报稿
    没有人喜欢平庸,良好的发展前景、合理的竞争机制会让班组员工更有尊严,并因此对企业产生强烈的归属感
给我舞台,我想干得更精彩
【职工心声】
■ 连利英
    “我想调动工作的原因不是嫌工资低而是看不到发展前途,我不想平庸地生活。”3月21日,笔者在山西省兰花集团化工厂生活区遇到了想调入化工厂配电室工作的李娜,谈起调动工作的原因时,李娜这样说。
    毕业于北京工商管理学院的李娜,是另一家化肥企业配电组的操作工,虽然参加工作不到4年,但她有知识、有能力,是顶呱呱的技术能手,可不知为何,至今还待在岗位原地踏步,这让迫切希望施展才华的李娜很失望,于是想跳槽。
    李娜说:“我是化工厂的子弟,我父母告诉我化工厂的青年成才渠道很通畅,去年有26个青年通过竞聘走上了技术员、调度员岗位,我想如果给我这个机会,我能干得比他们还精彩。如果我们厂也能不拘一格选人才,给我们年轻人成长的舞台,我会留下来的。”
    怎样才能让员工有尊严,对企业有归属感?化工厂人事科科长张国庆说:“工资虽然重要,但更重要的是要搭建平台,满足员工的发展需求,让员工都有实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到承认的荣誉感。在我们化工厂有这样的制度,普通员工只要技术拔尖,给企业做出了贡献,厂里就会通过提薪、提职、通报表彰等形式鼓励他们,在厂内营造尊重人才、尊重劳动的氛围,激发员工追求上进的积极性。”对此,造气车间的刘占方深有感触。
    去年,刘占方和造气车间的张世峰、于兵战组成工艺攻关组,解决了原料煤消耗高的难题,厂里不但授予他们“特殊贡献奖”的荣誉称号,还奖励了他们一万元,而且平时他们的月收入比部分厂级领导还要高。3月23日,笔者在采访刘占方时,他乐呵呵地说:“厂里给了咱阳光,咱就得灿烂!”
    造气三楼的主操扈志华羡慕地说:“刘师傅他们才是真的有尊严,表彰会上厂里给他们披红挂花,还给奖金,连外边的人都请他们去做技术指导。我挺羡慕他们,我现在正努力向他们学习,没事儿就翻书、学技术,谁不想得到那样的荣誉?那是自我的价值实现哪!”
    笔者感悟:良好的发展前景、合理的竞争机制会让班组员工更有尊严,因而对企业产生强烈的归属感。那种被企业需要、尊重的感觉会不断激发班组员工的创新意识。没有人喜欢平庸,尤其对于那些年纪轻、有理想的员工来说,富有挑战性的工作和成功的满足感,有时比实际拿多少工资更有激励作用。

原稿:
    两个企业生产性质相同,岗位操作内容相同,工资相差无几,李娜为什么选择跳槽?李娜说:
    给我舞台,我想干的更精彩
连利英
    “我想调动工作的原因不是嫌工资低而是看不到发展前途,我不想平庸地生活。”3月21日,笔者在山西省兰花集团化工厂生活区遇到了想调入化工厂配电室工作的李娜,谈起调动工作的原因时,李娜这样说。
    李娜是另一家化肥企业配电组的操作工,毕业于北京工商管理学院,虽然参加工作不到四年,但有知识、有能力,在岗位上是顶呱呱的技术能手。几年来,因为她所在的厂没有良好的“相马”机制,李娜一直呆在岗位上原地踏步,这让迫切希望施展自己才华的李娜很失望,于是产生了跳槽的想法。
    李娜说:“我是化工厂的子弟,我父母告诉我化工厂的青年成才渠道很通畅,去年有26个青年在厂里的人才选拔中,通过竞聘走上了技术员、调度员岗位,我想如果给我这个机会,我能干得比他们还精彩。真希望我们厂也能不拘一格选人才,给我们年轻人一个成长的舞台,那样我会踏踏实实留下来的。”
    怎样才能让员工有尊严,对企业有归属感?化工厂人事科科长张国庆说:“工资虽然重要,但更重要的是要搭建平台,满足员工的发展需求,让员工都有实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到承认的荣誉感,在我们化工厂有这样的制度,普通员工只要技术拔尖,给企业做出了贡献,厂里就会通过提薪、提职、通报表彰等形式鼓励他们,在厂内营造尊重人才、尊重劳动的氛围,激发员工追求上进的积极性。”对此,造气车间的刘占方深有感触。去年,刘占方和造气车间的张世峰、于兵战组成工艺攻关组,解决了原料煤消耗高的难题,厂里不但授予了他们“特殊贡献奖”的荣誉称号,还奖励了他们一万元钱,而且平时他们的月收入比部分厂级领导还要高。3月23日,笔者在采访刘占方时,他乐呵呵地说:“厂里给了咱阳光,咱就得灿烂。”
    造气三楼的主操扈志华羡慕地说:“刘师傅他们才是真的有尊严,表彰会上厂里给他们披红挂花,还给奖金,连外边的人都请他们去做技术指导。我是挺羡慕他们的,我现在正努力向他们学习,没事儿就翻书,学技术,谁不想得到那样的荣誉?那是自我的价值实现哪!”
笔者感悟:良好的发展前景、合理的竞争机制会让班组员工更有尊严,因而对企业产生强烈的归属感。那种被企业需要、尊重的感觉会不断激发班组员工的创新意识。没有人喜欢平庸,尤其对于那些年纪轻、有理想的员工来说,富有挑战性的工作和成功的满足感,有时比实际拿多少工资更有激励作用。
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 楼主| 发表于 2010-3-26 20:34:22 | 查看全部
见报稿
        5砖一提,22斤重,可16名上砖工每天要将此动作重复上千次,春夏秋冬,周而复始。这么单调繁琐的工作16名上砖工却觉得有价值、有尊严

上砖工,累但幸福着!
【职工感受】
■ 熊德伟
     他们虽然辛苦,可是他们也很快活。这是3月23日,笔者来到四川省煤炭产业集团达竹公司渡市选煤发电厂建材车间,见到16名上砖工时的第一印象。因为他们脸上洋溢着的笑容太有冲击力了!
     16名上砖工都来自周边的村镇,其中5名女性都是吃苦耐劳的铁娘子。“每天重复着同一个动作,你们不累不烦吗?”笔者问。
   “车间无微不至地关心我们,干活累是累些,但也很幸福!” 女工王勤善说。
     在与他们交谈中笔者了解到,以前,上砖工大都是临时工,工作条件恶劣,许多人抱着干一天拿一天钱的想法打工,没地位也没尊严!而如今,他们觉得自己和车间是一家人了,很知足也很有自豪感!”
     以前,这里的工作场地偏远,上班很麻烦,一下雨,路上满是泥浆,雨大的时候就无法通行。现在,厂里为我们修了18米高的铁梯,无论多大的雨我们下梯子就到现场了。
     接着,王勤善指着上砖现场对笔者说:“以前,这里风吹日晒,环境恶劣。如今500平方米的彩钢瓦搭在上面,10盏节能灯高悬上空,8台巨型风扇为我们降温消暑;在冬天,保温管道让我们忘却严寒……”王勤善还指着自己的工装和劳保用品一一对笔者介绍:以前上班,劳保用品都要自己准备,现在厂里为我们发放,我们工作起来更感安全和舒心。
 跟着王勤善,笔者来到建材车间的两个小型浴室前。这是车间利用蒸压釜余气,专门为他们修建的,这曾让上砖工们感动不已。一块砖6厘9,一万块就是69元,他们一天平均要提六七千块呢!最近是粉煤灰砖的销售旺季。单3月18日这一天就卖出了22.18万块砖,创下该厂单日销售灰砖的历史最高记录。
    看着上砖工们在说说笑笑中重复着“五砖一提”的活儿,笔者颇有感触:一名职工不管他干的是什么活儿,挣多少钱,但是最重要的是,企业应想法设法给他们以体面、以尊严,这样,他们再累也会快乐工作和生活。

原稿:
            5砖一提,22斤重。每天要重复同一个动作上千次,春夏秋冬,周而复始。这就是四川省煤炭产业集团达竹公司渡市选煤发电厂建材车间16个上砖工每天的工作。尤其是最近是粉煤灰砖的销售旺季.单3月18日这一天甚至卖出了22.18万匹砖,创下该厂单日销售灰砖的历史最好记录.这么单调繁琐的工作,16名上砖工工作情绪是如何?笔者于3月23日上午对他们进行了现场采访。
                          上砖工,累但幸福着!
                                                                                                                                                                                                                                 —— 熊德伟
          笔者走向正在忙碌卸砖上砖的工友,看见他们虽然辛苦但是个个脸上洋溢着笑容,干活劲头十足。请问你们:“面对这5砖一提,22斤重,每天要重复同一个动作上千次,春夏秋冬,周而复始的工作,你们没有倦意吗?”
  这16名上砖工都来自周边的村镇,其中女性5名。他们均是吃苦耐劳的硬汉铁娘子。其中一位上砖工王勤善说:“我们依靠自己的劳动赚钱,车间无微不至关心我们,我们累但幸福着!辛苦枯燥的工作让他们感到疲惫,但是我们心里感到幸福。因为该厂建材车间想方设法关爱我们,把我们和车间职工当成一家人。以前我们是临时工,工作条件恶劣,我们就像打散工,没有地位,没有尊严!今天上班明天也许就在家闲置,不过现在我们都很珍惜现在这个工作,我们觉得我们和车间是一家人了,我们很有自豪感!”
  他的这番话引起了笔者的兴趣,便步步询问他的理由。首先:王勤善指着上砖场上面的天梯讲道:以前进入工作场地,偏远麻烦,一遇到下雨,到这里满是泥浆,雨大的时候甚至无法通行。现在厂里为我们修了18米高的铁梯。无论多大的雨我们下梯子就到现场了。车间还想法为我们在车间后门找了一个快速通道,两个地方都便于我们出入方便快捷。
  接着王勤善又指着上砖现场说道:以前刚来的时候这里风吹日晒,环境恶劣。如今500平方米的彩钢瓦搭在上面,美观舒适;10盏节能灯高悬上空,安全明亮;6台巨型风扇为我们降温消暑;在冬天,保温管道让我们忘却严寒。王勤善还指着自己的工装和劳保用品,说道,以前上班这些劳保用品都是自己准备,现在厂里为我们发放一些必须的工作劳保用品,我们工作起来更加安全,更加舒心了。
  随后王勤善又带笔者来到建材车间的两个小型浴室。说道:车间考虑到我们满身粉尘和汗水下班后需要洗浴,就利用蒸压釜的余气作为热源,在车间修了两个小型浴室。车间如此人性化的关爱我们,我们真的很感动。
  王勤善还说:“现在车间激励我们多劳多得,我们凭票提砖。一块砖6厘9,一万匹就是69元,我们一天平均要提六、七千匹呢。”说完他飞跑到蒸压釜边,主动推着砖机,准备上砖了。
  看着这群忙碌的上砖工们热火朝天的工作场景,他们说说笑笑,重复着那“五砖一提”的工作。他们不是什么临时工、农协工,他们是车间的一分子,他们为渡市选煤发电厂粉煤灰砖全产全销立下了赫赫战功,他们是一批有尊严的并且享受着同等权益的厂区职工!


见报稿:
    如果在动辄挨骂的环境里工作、生活,还有什么尊严可谈?
煤矿农民工很有尊严
【职工亲历】
■ 刘长兵
         很多在煤矿工作过的农民工常常要练一种心理承受力,就是拿被工长、班长骂当家常便饭!若稍有不满,则有被克扣工资的事发生,职工哪里还谈得上有什么尊严?然而,在重庆能源集团磨心坡矿掘进二队一班的徐建兵谈起自己在目前班组的工作状态时却自豪地说:“我们农民工在煤矿也能很有尊严了!”
         该队是5年前组建的,农民工占了职工总数的67%。这些农民工以前在小煤窑打过工,老板将他们视为挖煤的机器、替他挣钱的工具,从不把他们当人看,自然,他们强调的个人的尊严也就无从谈起。
         自他们来到磨心坡矿工作后,感觉这种情况变了。良好的矿区氛围让班组形成了关心和尊重农民工的和谐氛围。“队里的每一成员都不叫我们‘农协工’,统一称我们为同志!”谈起到矿后的感受,王光华激动不已。“以前人们都叫我们‘农协工’,让我们听起来有些生分、见外,有一种被排斥的感觉,现在叫我们同志,这虽然仅仅是一个称谓,但却增强了我们的归属感,使我们感到自己就是班组大家庭里的一员。”
        “还有就是工资分配透明。”唐仁富抢着话题说,“每天我们做了多少工作,该得多少工分自己都算得到,下班后可以到队里去核实,全队每个职工的工分都可以看得到。如果发现有出入的话,还可以让班长说出理由来。每月月底,全队职工分配情况和队干的工资收入都公开上墙,这让我们干起工作来特别有劲!”
         “我们从不担心下班晚了没热饭吃。”尹明华也说出了自己的感受,“班组有一个内部食堂,对职工24小时服务,无论我们什么时候下班,都能吃上热气腾腾的饭菜,这解除了我们的后顾之忧,让我们更加放心工作,这在以前是想都不敢想的事。”
         “让职工享有尊严,其实也是一种双赢。”一班班长文云述谈了自己的看法。“用句通俗的话来说吧,队里把我们当人看,我们就把工作当自己的活来干。去年我们队先后在全公司创下了第一个质量标准化免检工作面、茅口大巷第一个一次成巷、第一个精品头面等九项第一,不但成为磨矿掘进的中坚力量,还成为全公司掘进专业的标杆。

原稿:
煤矿农民工享受尊严
刘长兵
     很多在煤矿工作过的农民工都知道,被工长、班长骂是家常便饭,克扣工资也时有发生,职工哪里还谈得上有什么尊严。然而重庆能源集团磨心坡矿掘进二队一班的徐建兵谈起自己在目前所在的工作班组,自豪地说:“我们农民工在煤矿也能享受尊严了!”
     该队是2005年由农民工转招组建的一个队,农民工占了职工总数的67%。这些农民工以前在小煤窑打过工,老板将他们视为挖煤的机器,替他挣钱的工具,从不把他们当人看,当然也谈不起给这些农民工以尊严。自来到磨心坡矿工作后,良好的矿区氛围让他们的班组形成了关心和尊重农民工的和谐团队。“队里的每一成员都不叫我们‘农协工’,统一称我们为同志!”谈起到矿后的感受,王光华激动不已。“以前人们都叫我们‘农协工’,让我们听起来有些生分、见外,有一种被排斥的感觉,现在叫我们为同志,这虽然仅仅是一个称谓,增强我们的归属感,使我们感到自己就是班组大家庭里的一员。”
     “还有就是工资分配透明。”唐仁富抢着话题说道,“每天我们做了多少工作,该得多少工分自己都算得到,下班后可以到队里去核实,全队每个职工的工分都可以看得到。如果发现有出入的话,还可以让班长说出理由来。每月月底,全队职工分配情况和队干的工资收入都公开上墙,这让我们干起工作来特别有劲!”
     “我们从担心下班晚了没热饭吃。”尹明华也说出了自己的感受,“班组有一个内部食堂,对职工24小时服务,无论我们什么时候下班,都能吃上热气腾腾的饭菜,解除了我们生活上的后顾之忧,让我们更加放心的工作,这在以前是想都不敢想的事。”
     “让职工享受尊严,其实也是一种双赢。”一班班长文云述谈了自己的看法,“用句通俗的话来说吧,队里把我们当人看,我们就把工作当自己的活来干。去年我们队先后在全公司创下了第一个质量标准化免检工作面、茅口大巷第一个一次成巷、第一个精品头面等九项第一,不但成为磨矿掘进的中坚力量,还成为全公司掘进专业的标杆。
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 楼主| 发表于 2010-3-26 20:38:38 | 查看全部
见报稿:
【现场实录】

有尊严:小小建议受重视
■ 谷文生
      “夏季快到了,转车盘围堰伸缩缝由于老化,下雨时容易进水,影响设备安全运用,建议整修。”就是这个在很多人看来不起眼的小建议,没想到却得到了部领导的高度重视。3月24日,中铝河南分公司运输部机务段员工付新国提起这事儿就情不自禁地感叹。
        原来,当天上班后,为落实上周五员工提的合理化建议的详细情况,该部工会主席周开宇带人深入到班组一线了解员工所提建议的现场实施状况。在该部机务段转车盘现场,周主席针对付新国提的建议,一边询问付新国建议的背景、现状,一边和他讨论实施办法。
       为了改变过去合理化建议集中提、集中报、集中讨论、集中实施造成的落实慢、效率低的状况,今年以来,中铝河南分公司出台了新的合理化建议管理办法。新办法规定,员工围绕生产、经营、管理、安全、质量等内容,可随时提出合理化建议,凡是员工所提建议切实可行,能够为企业生产经营创造经济效益和社会效益的,公司将在10天内给予处理,并在当月考核中予以奖励,年终还要评出一、二、三等奖进行奖励。此举有效地激发了员工参与企业生产管理的积极性和热情。职工们说,每天上班有一种被人高看、受人尊重的感觉。
      提出“在公司范围内推广使用节能灯进行照明”建议的李巍感慨地说:“公司如此重视员工的智慧,让我们感受到了自己的价值,一人一条计,建议变效益,企业的明天肯定会越来越好。”

原稿:

“小小建议受重视”
谷文生
      “‘夏季快到了,转车盘围堰伸缩缝由于老化,下雨时容易进水,影响设备安全运用,建议整修’,就是这个在很多人看来不起眼的小建议,得到了部领导的高度重视。”3月24日,中铝河南分公司运输部机务段员工付新国感慨地说。
      原来,当天上午一上班,为落实上周五员工提的合理化建议的详细情况,该部工会主席周开宇一行深入到班组一线了解员工所提建议的现场实际状况。在该部机务段转车盘现场,周主席针对付新国提的建议,一边询问付新国建议的背景、现状,一边和他讨论实施办法。
      为了改变过去合理化建议集中提、集中报、集中讨论、集中实施造成的落实慢、效率低的状况,今年以来,中铝河南分公司出台了新的合理化建议管理办法。新办法规定,员工围绕生产、经营、管理、安全、质量等内容,可随时提出合理化建议,凡是员工所提建议,能够为企业生产经营创造经济效益和社会效益的,并能切实可行的,公司将在10天内给予处理,并在当月考核中予以奖励,年终评出一、二、三等奖进行奖励。此举,有效地激发了员工参与企业生产管理的积极性和热情。
      许多员工感慨地说:“公司如此重视员工的智慧,让我们感受到了自己的价值,一人一条计,建议变效益,企业的明天肯定会越来越好。”

见报稿:

失尊严:像老子训儿子
■曹吉祥
          近日,笔者到一线生产班组进行企业管理的调研,在收集到职工对安全生产、企业经营管理的很多好建议、好点子的同时,还听到了一些班组职工对个别管理者发的“牢骚”:“我们也是企业的主人,也爱面子有尊严,工作中有缺点,领导有话不能好好说、慢慢说吗?为何偏要大喊大叫,张嘴就骂,就像老子训儿子似的,太伤人自尊了!”
          职工怨气哪里来?笔者经进一步了解得知,原来这个单位有位领导,性格粗暴,管理方法单调,那天,他发现有职工对生产问题处理不及时、设备操作不熟练,就火冒三丈,破口大骂:“你是猪啊?笨头笨脑、笨手笨脚,这么简单的问题都处理不了,值什么班哪?”挨骂的职工嘴上没说啥,可看得出浑身不自在,有受侮辱的感觉。原本还为自身技术不过硬而内疚的他,事后却私下抱怨这位领导粗鲁、没素质。
          笔者认为,有错必纠本身没错,但管理要讲究艺术和方法策略,要对出错职工耐心教育,以理服人。不能粗暴,更不能张嘴就骂,伤了职工自尊,激化矛盾,降低自己在职工心目中的形象和威信,使职工产生逆反心理,这实在不利于管理。而作为一名职工,技术素质差,不能适应工作生产的要求,在当今岗位日益激烈竞争的时代,要想树立自己的尊严,也确实应该查找一下自身的原因,干什么学什么,缺什么补什么,与其抱怨领导,不如自己刻苦钻研技术,努力迎头赶上。

原稿:
别拿班组工人不当人
      近日,笔者到一线生产班组进行企业管理的调研,收集到了职工对安全生产、企业经营管理的很多好建议、好点子。还听到了班组职工对个别管理者发的“牢骚”。说什么:“我们也是企业的主人,也有自己的尊严,我们工作生产中存在什么缺点,领导有话慢慢说,不要大喊大叫,张嘴就骂,就像老子训儿子似的,太伤人自尊。”
      后经进一步了解,原来这个单位有一名领导,平时管理比较严,但性格粗暴,管理方法单调,直来直去,发现职工工作中生产问题处理不及时、设备操作不熟练等现象,就火冒三丈,破口大骂:“你是猪啊,笨头笨脑,笨手笨脚,这么简单的问题就处理不了,值什么班哪,就会吃干饭。”每当此时,受骂职工虽然听着不入耳,浑身不舒服,总有受侮辱的感觉。可毕竟自身存在技术上的缺陷,没有尽到一名员工最起码安全生产的责任,只好忍气吞声,敢怒不敢言。这不,看到我来调研,也比较真诚,能信得过,就吐出了心中的“不平”。
      笔者评语:作为一名管理者,对企业的安全生产负责,并严于管理,及时纠错,这是对的。但管理要讲究艺术和方法策略,学会做思想政治工作,耐心教育,讲明利害,以理服人。不能粗暴,更不能张嘴就骂,伤了和气和员工的自尊。这样做,只能使矛盾激化,降低自己在员工心目中的形象和威信,使员工产生逆反心理,不利于管理。作为一名员工,技术素质差,不能适应工作生产的要求,在当今岗位日益激烈竞争的时代,要想树立自己的尊严,也确实应该反思查找一下自身的原因,干什么学什么,缺什么补什么,刻苦学习钻研技术,努力迎头赶上。
供稿:中石化集团公司魏岗输油站  曹吉祥
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 楼主| 发表于 2010-3-26 20:47:00 | 查看全部
见报稿

响应倡议•读书•学习专栏
      编者按 “一起读书”的倡议如一花引来百花放,让春意涌动在企业大大小小的职工书屋、班组读书角以及一切可以拿起书本的地方,越来越多的职工开始试图通过读书走进更广阔的知识世界、提高自身技能、改变自身命运,本期报道就是在这百花园中撷取的朵朵小花,以期随着缕缕春风影响并装点我们的精神家园。

荆门供电“95598”热线服务班:快乐读书
■ 马 兵
       “在积极响应‘一起读书’的倡议中,我们自创的‘自助餐’式和‘读书感言’式活动,已成为每天中午和晚上愉悦员工的精神大餐,让我们轻松分享读书学习的快乐!”3月20日,湖北荆门供电公司客户服务中心95598热线服务班班长田瑞深有体会地说。
       自班组天地发出“一起读书”的倡议后,95598热线服务班积极响应,重点落实“自助餐”式和“读书感言”式的读书学习活动。
       “自助餐”式读书,即搜列 1000条优质服务问题,以“自助餐”的方式供员工挑选,先把一部分问题学透彻、说清楚,然后轮流给其他人上课。大家带着“一人弄懂不算好,大家弄懂是目的”的想法,每周弄清一个问题,分别吃透书本的、摸清本岗位的、形成自己的、变成大家的,使员工专业技能和技术创新水平有了跨越式提高。
       “读书感言”式活动,就是让员工把每天读书的心得和感悟在“读书感言”活动中尽情地讲出来,现场交流学习感受,目的是让员工带着思考去读书,提高大家的读书热情和读书效果。
       3月20日,该班获“湖北省青年文明号”和湖北省电力公司首批“五星级服务窗口”荣誉称号。

荆门供电“95598”热线服务班:向快乐读书出发  
       何平   马兵
       “在积极响应“一起读书”的倡议中, 我们自创的“自助餐”式和“读书感言”式活动,已成为每天中午和晚上愉悦员工的精神大餐,还能和同事轻松分享读书学习的快乐!”3月20日,湖北荆门供电公司客户服务中心95598热线服务班班长田瑞深有体会地说。
        自全国优秀班组发出“一起读书”的活动倡议后,95598热线服务班积极响应,重点落实“自助餐”式和“读书感言”式的读书学习活动。
        推行“自助餐”式的读书学习活动。搜列1000条优质服务问题,以“自助餐”的方式,供员工自己挑选,先把一部分问题学透彻、说清楚,然后轮流给其他人上课,大家本着“一人弄懂不算好,大家弄懂是目的”,“每周弄清一个问题,一年下来就是一本书”,分别吃透书本的、摸清本岗位的、形成自己的、变成大家的学、赶、帮知识共享,使员工专业技能和创新水平出现超常规的飞跃。
        开展“读书感言”式的读书学习活动。“一起读书,大家把自己的感悟讲出来,共享读书心得……”。目的是为了使员工都带着思考去读书,体现读书的成效,每一名员工不仅每天读书,还要将读书心得,所学习的内容在“读书感言”活动中尽情的讲出来,现场交流学习感受,提高大家的读书热情和读书效率。  
         3 月20日,该班获得“湖北省青年文明号”和湖北省电力公司首批“五星级服务窗口”荣誉称号。

见报稿:
职工书屋帮职工成才
■ 王 建
      3月24日晚20时,笔者来到位于山东兖矿集团东滩煤矿副井口西的运转工区职工书屋,进入书屋笔者看到,书架上的图书按哲学、政治、经济、文学、艺术、卫生、劳动保护科学等内容分门别类整齐排列。置于书架第一档整套的“世界畅销文学名著经典”、“中国文学名著快读”、“现代矿山电工常用技术实用手册”等显得格外引人注目。
       听职工宋化强介绍,他10年前从技校毕业后来到矿运转工区,一直从事矿井大型设备的安装、调试等工作。本来,自己还担心所学知识不能满足矿井飞速发展的需要,但看到矿区有职工书屋心里便踏实了。白天工作中遇到难题,就在下班后到职工书屋翻书找答案,几年下来,他先后参与了多项技术革新,并多次解决机械故障。在维修装置硐室设备时,他发现煤机的曲轴承连杆“3611”轴承用不上一周就坏、经常因为坏轴承影响矿上的生产,于是就利用自学知识进行分析研究,找出原因是减速箱偏心轮与往复板同心度达不到要求所致,随后便向区领导提出在电机、减速箱下方横向加两根大梁来托住电机和减速箱以消除后座力、减小震动的建议,实施后,效果非常明显,一年也不用更换一次轴承。
       据该区职工书屋管理人员、车间工会主席孔军介绍,职工书屋建于2002年,图书报刊量800册(份),除职工捐赠外,还有一部分是由矿工会配发和优秀职工小家奖励购买的,种类比较全,职工每天下了班后既可休闲又能充电,很不错!在交谈中笔者还了解到,孔军也是职工书屋的受益者,技校毕业的他通过在职工书屋自学,先后取得大学专科和本科文凭,2006年被评为集团公司首届优秀技能人才,同年通过高级技师鉴定,去年7月被矿聘为高级技师后又考取了注册安全工程师。

原稿:
宋化强:书中自有黄金屋
作者  王建
        3月24日晚上8点,笔者准时来到位于兖矿集团东滩煤矿副井口西的运转工区职工书屋,这是该区为方便职工学习而开放的时间。进入书屋,笔者看到,一排排图书整齐地排列在新书架上,分哲学、政治、经济、文学、艺术、卫生、劳动保护科学等类别,编了号,便于读者取阅和图书管理。置于书架第一档整套的“世界畅销文学名著经典”、“中国文学名著快读”、“现代矿山电工常用技术实用手册”等显得格外引人注目。
        一位叫宋化强的职工一边看书一边笑着对笔者说,他2000年7月毕业于兖矿技工学校井下电钳专业,同年9月分配到矿运转工区,一直从事矿井大型设备的安装,调试等工作。由于自己文化程度不能适应矿井飞速发展的技术需要,便在工区职工书屋自学,几年下来,对四大运转设备的机械性能、故障预测、故障判断、性能参数等,做到熟知、准确、迅速、能够独立解决一些复杂性技术难题,在工作中处理了多次复杂性的机械故障,先后参与了多项技术革新改造过程。他在维护装置硐室设备维修时,给煤机的曲轴承连杆“3611”轴承用不上一周就坏,经常因为坏轴承影响矿上的生产,对此他进行了现场观察,并利用自学知识分析后,认为造成坏轴承频繁的主要因素是减速箱偏心轮与往复板同心度达不到要求,造成摆动大,曲轴与偏心轮在运转中后向座力得不到消除,震动大所引起的,针对这一情况,他向区领导提出在电机、减速箱下方横向加两根大梁来托住电机和减速箱,消除其后座力,减小震动,再全面对往复板和曲轴进行找正,这一方案实施后,效果非常明显,一年也不用更换一次轴承。
        该区职工书屋管理人员、车间工会主席孔军介绍,职工书屋建立于2002年,图书报刊量800册(份),除职工捐赠外,还有一部分是由矿工会配发和优秀职工小家奖励购买的,种类比较全,职工每天下了班后既可休闲又能“充充电”,很不错!在交谈中,笔者还了解到,孔军同样也是职工书屋的受益者,他的对象在矿公寓楼上小班,孩子由父母照看,除了正常工作,大多数的时间他都是在职工书屋度过。1989年毕业于兖矿技校的他,通过在这里自学,先后取得大学专科和本科,2006年被评为集团公司首届优秀技能人才,同年通过高级技师鉴定,去年7月被矿聘为高级技师后又考取了注册安全工程师。
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 楼主| 发表于 2010-3-26 20:52:10 | 查看全部
见报稿
响应倡议•读书•学习专栏

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松藻煤电自编图书送员工
■ 向良忠
3月19日,在重庆能源集团松藻煤电公司召开的班组建设工作会上,公司董事长龙建明、总经理李文树亲自将公司自编图书《煤海拾珠》发送到与会班组长和部分员工手中,并希望加强班组建设从读书学习开始,借鉴书中先进经验,研究班组建设工作规律,推进班组建设工作持续发展。
自工人日报“班组天地”发出“一起读书”倡议以来,该公司党政领导在积极创建读书阵地、读书时间、读书环境的同时,还应班组员工要求指派专人编辑了《煤海拾珠》一书。该书精选了公司员工在市级以上报刊发表的企业报道作品,这些作品全面、客观、真实地反映了自2001年以来,班组员工在安全生产、经营管理、和谐稳定、班组工作建设、班组文化建设等各个方面取得的优秀成绩和先进经验,是一部很好的班组建设经验型教材。
“这本书上全是我们身边的先进人物和事迹,看上都不舍得放手了。”同华煤矿综合队班长高建说。

原稿:
松藻煤电公司自编图书送员工
        3月19日,在重庆能源集团松藻煤电公司召开的班组建设工作会上,公司董事长龙建明、总经理李文树亲自将公司自编图书——《煤海拾珠》送给了与会班组长和部分员工,并希望班组长们带领员工们加强班组建设从读书、学习开始,借鉴书中先进经验,研究班组建设工作规律,推进班组建设工作可持续发展。
        自工人日报“班组天地”发出“一起读书”倡议以来,该公司党政领导在积极创建读书阵地、读书时间、读书环境的同时,还应班组员工要求指派专人编辑了《煤海拾珠》一书。该书内容全部是公司员工在市级以上报刊公开发表过的精选作品,这些作品全面、客观、真实地反映了自2001年以来,班组员工在安全生产、经营管理、和谐稳定、班组工作建设、班组文化建设等各个方面取得的优秀成绩和先进经验,是一部很好的班组建设经验型教材。
        “这本书写的全是我们身边的先进人物和事迹,连我这个平时不爱读书的人都舍不得放手了。我想,我们班组一定会通过这本书再一次掀起读书、学习的热潮!”刚刚从领导手中接过书的同华煤矿综合队班长高建高兴地说。
        图为总经理李文树(右一)亲自将图书送给员工。(向良忠)


见报稿:
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月山车站行车组读书注重倡导+引导
    月山车站运转车间行车组在开展班组读书活动中,倡导职工培养读书意识、读书兴趣和良好读书习惯,不强调集中时间、地点;对读书学习形式、次数不做硬性要求和规定,并针对不同层次人员的实际情况,选择必读、荐读书目,确保读书内容由浅入深、循序渐进;同时,引导职工摒弃突击读书后一劳永逸的思想和急功近利、浅尝辄止的思想意识,坚持在经常读书、持续读书中丰富知识储备,提高整体素质。图为3月24日职工们休班时读书的场景。唐文利  刘海林  摄

原稿:
月山车站运转车间行车组开展读书活动注重倡导+引导
    月山车站运转车间行车组积极响应“一起读书”号召,在开展班组读书活动中,倡导职工培养读书意识、读书兴趣和良好读书习惯,不强调集中时间、地点,对读书学习形式、次数不做硬性要求和规定,并针对不同层次人员的实际情况,选择必读、荐读书目,确保读书内容由浅入深、循序渐进;同时,引导职工摒弃突击读书后一劳永逸的思想和急功近利、浅尝辄止的思想意识,坚持经常读书、持续读书,让读书学习伴随一生,并在书香熏陶下不断丰富知识储备,提高整体素质。图为3月24日,职工们利用休班时间读书的场景。唐文利  刘海林  摄
响应读书倡议的班组还有:
中国石油天然气第七建设公司金属结构厂
刘新峰下料班 逄振宁电焊班 刘永义综合班 刘汝涛铆工班朱维彤下料班 朱金昌铆工班 王江波电焊班 刘军铆工班
河南煤化焦煤集团鑫珠春公司李海峰班组
川煤集团达竹公司斌郎煤矿机电队黄勇班
综掘班 水电班 王力波班 修续意班 运转班
冀中能源邢台矿掘进四区王思刚班
综放队高兵方班 动力科李建民班
淮北矿业“巾帼示范岗”、朱庄矿女工浴池班
吉林石化联力公司纯净水车间瓶装线班组
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 楼主| 发表于 2010-3-26 20:58:04 | 查看全部
班组摄影·现场抓拍
摄影稿件对比:

见报稿:
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新田湾矿掘进队职工自选班长
    3月23日下午,重庆能源集团新田湾煤矿掘进队职工罗庆怀、王进良在队里举行的公推班组长直选中一路领先,因得票最多而分别当选为一班的正副班长。在此之前,该队一直沿用班组长任命制,有的班组长因难得到员工认同而无法开展工作。此次直选活动有6名候选人,经过竞职演讲、员工无记名投票后,票数最多者胜出。曹永龙  摄

原稿:
掘进队:“我的班长我做主”
3月23日下午,重庆能源集团新田湾煤矿掘进队职工罗庆怀、王进良等3名职工一路领先,顺利通过该队举行的“我的班长我做主”公推班组长直选。该队一直沿用班组长任命制,各班班组长由队党政直接任命或矿直接'空降',部分班组长因为事先没有得到员工的认同,上任后往往工作无法开展,有的甚至引起班组员工的抵制,使班组各项工作进展不畅,班组长缺少民主,班组缺乏活力,此次直选班组长是由员工集体推荐、员工个人自荐的方式,推荐出6名思想素质好、业务技能高、安全意识强、敢于大胆管理的员工作为班组长候选人,经过候选人进行竞职演讲,员工无记名投票选举方式,最后以得票高低选举产生2名班长。经过2个多小时紧张有序的选举,最后罗庆怀、王进良等3名得票最多的员工一班正副班长。 曹永龙摄


见报稿:
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孙疃矿检修班重奖师带徒达标者
    师傅每培养一名合格徒弟获1000元奖励,每月可得80元至100元津贴——这是安徽淮北矿业集团孙疃煤矿机电科电器检修班近日新出的师带徒激励新招。该班建立了师带徒基金和每季度优秀师傅、最佳徒弟评选制度,对师徒双向激励。3月23日笔者看到,工人技师马仁赞(左)向徒弟传授高压真空开关故障排除方法一丝不苟。王亮 摄

原稿:
   “每培养出一名合格徒弟,班里给予师傅一次性奖励1000元,另每月给予80-100元师傅津贴”,近日,淮北矿业集团孙疃煤矿机电科电器检修班再出师带徒激励新招。同时,这个班还建立了师带徒基金和每季度优秀师傅、最佳徒弟评选制度,此举极大的调动了师傅传道授业解惑的主动性和徒弟学业务、练技能的积极性。这不,3月23日,工人技师马仁赞(左)正在传授两个徒弟高压真空开关故障排除方法。(王亮)
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 楼主| 发表于 2010-3-26 21:03:51 | 查看全部
见报稿:

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松藻煤电兵头拓展训练中悟管理

3月23日,重庆能源集团松藻煤电公司组织6对矿井的105个班组、105名班组长进行今年首批户外“拓展培训”集训,重在挖掘潜能、开拓思维、锤炼团队精神、提升团队协作能力,并激发班组长们在团结协作中感悟团队管理的思路和方法,该活动深受班组长们欢迎。蒲德贵 张明英 摄

原稿:
松藻煤电:“游戏”激发管理,团队分享快乐靠方法
【蒲德贵  张明英  图文】
“小兵,小兵!你放心,我们和你一条心!”3月23日,重庆能源集团松藻煤电公司组织6对矿井的105个班组,105名班组长开展了首批户外“拓展培训”集训活动,以“集体游戏”重塑团队精神,“熔炼团队”协作能力,激发班组长们在分享快乐中找到另一种管理的新方法:挖掘潜能、开拓思维、熔炼团队,发挥集体智慧,煤矿的安全一定有保障,班组的管理就不再难,团队的发展更有生机。

见报稿:
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原稿:
  3月24日,中铝河南分公司碳素厂检修车间钳工三班班长刘书贵(左一)将班组员工制作的支架装到了焙烧炉燃烧架上。由于燃烧架枪座温度高且又笨重,操作工在移炉时,不但效率低,而且容易发生烫伤事故。钳工三班经过实际测量、计算,用小支架把枪座和燃烧架连在了一起。刘班长说,现在移炉时完全能够避免烫伤事故的发生,而且还缩短了一半的移炉时间。  刘海涛  摄

见报稿:
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朔里矿班组工分必须当班公开
自3月份起,安徽淮北矿业集团朔里矿规定所有班组工分必须当班24小时内公开,透明工资分配方案,以便职工发现问题后能及时向工资部门和上级问询和申诉,向纪委监察审计科举报。若举报属实,则重奖举报人,严惩责任者。该矿从班组抓起保障职工切身利益的做法深得职工称赞。乔时庆  摄

原稿:
给职工收入加“保险”
“让工人明白,还干部清白”。3月份起,淮北矿业集团朔里矿规定所有班组工分必须当班24小时内公开,透明工资分配方案,职工对班组计件工分、加分说明、计算基数等内容,有质疑权,有权向工资部门和上级提出问询和申诉,有权向纪委监察审计科举报,发现问题,重奖举报人,严惩责任者,从班组抓起保障职工的切身利益。“瞧,我算的工分和班里公布的一点都不差!”3月24日,该矿综采区二班职工刘亮(中)高兴地对工友说。  (乔时庆摄)  
中铝河南碳素厂钳工研创小支架
    3月24日,中铝河南分公司碳素厂检修车间钳工三班研制的小支架终获成功,由班长刘书贵(左一)将其装到焙烧炉燃烧架上。由于燃烧架枪座温度高且笨重,操作工移炉不但效率低,而且易发生烫伤事故。钳工三班经实际测量、计算,做小支架把枪座和燃烧架连在一起。不仅避免了移炉时发生烫伤事故,而且还缩短一半移炉时间。  刘海涛  摄
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发表于 2010-3-26 21:46:47 | 查看全部
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发表于 2010-3-26 23:23:26 | 查看全部
    
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