鲍店矿强化干部包保职责提升安全管理水平

笑看今朝

   
今年以来，鲍店矿从严明作风纪律入手，进一步提高安全生产包保机制落实力、执行力，强化矿领导班子、专业副总及职能科室对基层单位的安全管理职责，持续加大安全包保考核力度，为实现安全生产“零”事故夯实基础。

该矿成立由领导班子成员、副总师及机关科室主要负责人为成员的安全包保督察小组，每名副总师以上矿领导和机关科室负责包保一个生产单位，安全包保小组实行组长负责制，负责对被包保单位安全生产工作全面包保督察。包保小组要全面了解被包保单位的安全生产、班子成员状况及职工的思想动态，督促单位落实好各项安全生产制度及措施，确保被包保单位全面完成各项安全生产任务。

包保小组要采取“三不定”方式（不定时、不定地点、不定路线）对包保单位安全生产工作进行检查指导和帮助，及时对基层单位贯彻上级安全指示传达贯彻是否及时；班前会召开及各类记录是否规范；工作安排、安全不放心人班前排查是否到位；各类管理制度、规程措施是否贯彻到现场；管理人员值班跟班带班是否尽职尽责等情况进行检查，及时发现和协调解决安全生产存在的问题，督促问题的整改落实，帮助包保单位解决安全工作中存在的实际困难。

这个矿还要求各包保督察小组成员参加被包保单位的班前会、安全活动、班子会的次数每月不少于2次，现场检查不少于1次。被包保单位发生人身事故、被上级挂红牌或停产整顿的，安全包保督察小组成员按照连挂考核，切实增强包保人员责任意识，切实帮助基层单位发现问题、解决问题，确保实现安全生产。（王伟）