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华聚能源东滩矿电厂严抓过程管理,严格设备台帐、严控运行完备率,在设备运行和日常维护中做到百查不厌、精益求精,有效确保电厂三炉三机的安全稳定运行。
该单位以精细化管理为基本工作思路,以设备运行完好率100%为宗旨,以追求“全效率”为目标,把创新管理的思想延伸到设备运行经济性管理中来,大胆实施设备“隐患预想、措施超前、整改有效、管控严格”等四个闭环管理的生产经济性管理模式,做到“精、严、细、实”。根据设备状况、结合现场实际,在设备检修模式上推出定期检修、预防检修、可靠性检修、预知性检修等多种检修于一体的优化综合检修,实现了设备可靠性和经济性的最优化。持续推行设备信息化管理,充分利用网络信息窗口,将设备基本信息、台帐数据、基本运行工况等重要信息进行统一管理储存,有效确保数据的准确性,设备管理工作逐步向科学化、规范化迈进。他们以机组在线分析软件为手段,定期对机组和主要设备性能进行耗差分析,加强设备运行分析和数字化精细管理,通过对机组进行不同运行工况和不同运行方式下的优化调整试验,确定了机组最佳运行方式,确保了机组安全运行,延长了设备的运行周期。(董明华)
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