连利英:对编辑如何做话题的思考

屈联西

　　一、牢记杂志的定位

　　我们杂志的定位是为职工说话，为企业助力。所以，在做话题的时候就要牢记杂志定位，从职工和企业两方面考虑。一是不回避问题，要说职工想说的话，说职工想说而不敢说的话，才能引起职工关注和参与;二是要为企业添加正能量。我们做话题并不仅仅是为了让职工发泄心中怨气，而是通过话题讨论，引起社会、企业的关注，引导职工走出心理误区，为企业助力。因此，我们的话题选择要在职工的不满、困惑和企业头疼的管理问题上做文章。

　　二、抓住三要素：贴近、代入、挖掘

　　1、话题三贴近

　　我们做话题的“三贴近”要比新闻宣传的“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)更具体、更深入一些。我们的“三贴近”就是贴近国家政策与形势、贴近当前社会现实、贴近职工心理。

　　做话题始终要保持问题思维，关心国家政策在社会现实中的反响，带给职工什么影响。比如在供给侧改革过程中，煤炭、化工、石油、钢铁等行业职工收入锐减，职工发牢骚，不安心工作，我身边很多人做微商贴补家用，在网上也看到许多职工兼职的消息。这在以前，企业是坚决反对的，担心影响工作质量，那么在国家鼓励职工创业的形势下，做微商和兼职合理不合理就成了一个具有现实意义的讨论话题。因此，我就据此做了一个话题——“员工做微商，该坚决反对还是适当坚持”。

　　再如，国家近几年一直在加强干部作风建设，密切干群关系，但我们身边许多干部仍然以权压人，不尊重员工，训斥员工和领导一言堂现象经常发生，引起员工反感。有一次，路过公司领导办公室，正好听到那位领导大声训斥员工，还把签字单扔出门外，找他签字的员工红着眼睛走出办公室。当时，我非常气愤，后来跟其他人聊天时谈起这件事，很多人对此一腔怒火，但又无可奈何。我就据此做了话题——“遇到刚愎自用的领导，是走还是留”

　　做话题的一个经验就是，遇到话题素材要寻找同类项，符合三个贴近，就可以作为话题选项。

　　2、把自己代入情景。

　　我们做话题时始终不要忘记自己就是职工的一员，我们身边发生的事就是职工的事，职工发生的事也可能在我们身边发生。遇到事情时要把自己代入其中思考，为职工忧，为职工喜，这样才能找到职工关心的焦点，使选择的话题具有普遍意义，既感性又理性。

　　比如，年底发奖金是大家都关注的话题，在经济下行的情况下，对这样一个话题如果按正常格式问大家年终奖发多少?或年终奖发不发?只能引起大家一肚子的牢骚，给企业、给社会增添负能量。该怎么做，那一段时间我一直在思考，有一天，坐公交时听到一个富士康的员工说他们部门发年终奖前要做绩效考评，他所在的部门有位领导的亲戚总是受到特殊照顾，什么也不干还比他拿得多。由此联想到各企业薪酬分配中存在的众多不公平现象，我也是其中受到不公平对待的一员，对职工心中的极度不满与无奈妥协有较深的体会，于是，据此做了“企业对‘有背景’的员工该如何管理”，希望以此一抒心中闷气。

　　3、挖掘深度

　　在有了话题素材后，要对话题反复思考，考虑是否能挖掘出新意?是否能延伸出更多的内涵?是否具备辩论条件?比如，去年9月份，我原本想做一个“大学生为什么不愿当工人”的话题，因为当时是大学生“就业季”。老师看到后，说这是个老话题，谈不出新意，我自己想了想，如果我写会怎么写，然后把我想到的观点放在网上一搜，结果出来一大堆类似的文字。如果是食人牙慧，跟着别人屁股后面走，还不如不做。后来，我就放弃了这个话题。

　　另外，在做话题之前，自己要先吃透，从不同角度去看这个话题，尽可能想到不同的观点，这样做一是便于对通讯员的文章进行指导和修改，二是能确定话题适合哪个栏目，有的话题是单项选择，只适合有一说一;有的话题是多项选择，才可能做观点擂台。

　　然后，就是文字下功夫，根据自己想到的观点适当引导，便于大家发散思维，写出符合要求的文章。

　　三、几点感悟

　　选题视角应以事实为基础、以政策形势为依据、以独到为目标。

　　选题思想应以鞭笞社会转型时期出现的假、丑、恶现象，弘扬时代正气为主线。

　　选题特点要做到真实、朴素、尖锐、深刻。

　　我的想法是把“观点擂台”“有一说一”做成员工的心灵驿站，企业思想政治工作的警钟，让员工能通过阅读文章开阔心胸，注入正能量，让企业从中得到启示，改进工作。

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蓝鹰

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