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兖煤矿业多措并举,抓开局、稳起步,逐级明确安全责任,细化分解安全责任目标,全面提高安全执行力和落实力,坚决打好安全生产开局仗,确保矿业工程公司安全生产。
该公司突出重点抓防范,认真开展隐患排查治理活动,加强地面施工地点的安全巡查,严格安全技术措施,规范地面作业地点安全管理,确保地面施工安全。为加强各项目部安全监管,做好各项目部安全信息的收集、汇总工作,该公司认真抓好季度安全考核工作,建立起安全沟通协调机制,安全调度汇报机制,安全监督考核机制,动态掌握各项目部制度建设、落实安全管理重点工作开展情况,确保各项目部安全生产情况及时了解、准确把握。
该公司准确把握形势、聚焦发展目标,深入开展转思想、转观念、转作风,促进体制创新、促进管控模式创新、促进创新发展,“三转三促”主题教育,引领干部职工破除畏难情绪,树立“优胜劣汰、适者生存”的观念。通过开展“安全就是核心竞争力、保安全就是保生存”安全主题大讨论活动,结合岗位实际,层层讨论发动,征集心得体会,让广大干部职工深刻体会到了安全管理对各项目部运行、对新公司生存发展、对职工个人及家庭的重要意义,更加坚定了干部职工服务公司安全生产、和谐发展的信心和决心。
该公司深入开展“讲好创业新故事,共筑兖煤矿业梦”专题教育活动。围绕开展“最美矿业人”、“最美矿业团队”评选,深化评先树优,积极选树外部开发、勤勉敬业、创新创效、扭亏增盈和文明建设等方面的先进典型,以情感人、以情触人,强化各项目部安全文化理念。大力推行女工协管员、青安岗和群监员的亲情帮教,切实做到倾听一线心声、关心关爱职工,引导和启发广大职工深入细算安全“五笔账”,切实从源头上转变职工的观念,确保矿业工程公司各项工作稳步推进。(张吉祥)
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