东滩矿精采细选促销售实现效益最大化

笑看今朝

   
今年以来，东滩矿实施煤质精品战略、精细化管理和市场客户优先举措，加强源头管理、强化过程管控，优化洗选工艺，促销售赢客户，抢占市场先机，力争矿井效益最大化。

为打造值得信赖的“兖矿煤”品牌，这个矿突出用户思维，全面升级实施“三零工程”建设，全方位打造环环紧扣的“煤质管理链”。协调推进采场设计、煤流系统、洗选工艺、采制样“四个优化”，从生产源头、煤流运输、洗选加工到清车装车实现全过程质量动态控制。强化放顶煤质量管理和工艺控制，严格毛煤质量考核，对各工作面采高控制、割底和破顶情况进行的专项检查，严控掘进质量考核，减少矸石、杂物进入煤流,从源头保证毛煤质量稳定受控。实行商品煤写实管理，做到内部可控制、可检查、可追责，对煤流系统拣出的较大杂物分析来源、严格奖罚，对井下生产源头重点盯、煤流运输系统重点控、洗选加工过程重点管、清车和装车过程重点查，形成全方位、全过程、全员的煤质监督检查、动态调控体系。

矿选煤中心充分发挥“煤质稳控器”和“效益聚宝盆”作用，挖掘洗选新系统“提质增量”潜力，实现原煤全入洗、洗煤全重介、煤泥全入浮，加强洗选过程质量控制，严把洗选加工、杂物控制、配煤控制“三道关口”，创新实施区间控制管理措施，完善浮精沉降处理工艺改造。稳定精煤灰分在最佳质量区间，产品质量保持稳定受控，精煤产品批合格率100%，商品煤合格率100%，混煤产品质量满足客户需求，真正做到以稳定的煤质保客户。加快推进压滤系统煤泥烘干改造项目的实施，将煤泥干燥后进行销售，确保创新增效2700万元，实现经济效益最大化。

他们坚持以市场需求为导向，建立市场、现场联动机制，紧盯市场行情，积极开展市场调研，将市场信息及时反馈，调控好煤炭产品结构，生产适销对路的品种，增加精煤、块煤、动力煤产出率。积极拓宽销售渠道，在稳固老客户的同时，发展新客户，拓展盈利空间，并进一步优化客户资源，区分战略、重点和一般用户，有针对性进行盯靠，真正做到“采出来，销的出去”，实现效益最大化。(陈振中)